historia

Henry Laurence Gantt
Ingeniero industrial estadounidense. Fue discípulo de  Frederick Winslow Taylor, su obra principal la publico en 1913 se titula "Work, Wages and Profits"
Aportes
Colaboro junto con Taylor en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial
Enfatizo en el control y planificación de las operación productivas mediante el uso de técnica graficas
Mostro unespecial interés no solo en la parte teórica sino en la práctica también por el aspecto humano
Su mayor aporte fue el diagrama de Gantt que fue desarrollada para toda actividad que indique planificación de tiempo
Diagrama de Gantt
Es una herramienta utilizada de manera muy popular cuya finalidad es explicar el tiempo que las personas dedican para prever diferentes actividades en un tiempodeterminado.
Actualmente con una hoja de cálculo se puede crear un diagrama de Gantt de manera muy simple.






Harrington Emerson
Personaje destacado nació el 2 de Agosto de 1853 en New Jersey y murió en 1931. Se destacó por ser relevante en la revolución de la Ingeniería Industrial
Aportes
Busco fondos mediante una investigación en la manufactura y al negocio de la minería con la finalidad dedesarrollar las industrias americanas.
Creo una fundación de consultoría de eficiencia industrial ya que tuvo el conocimiento industrial necesario.
También trabajo en la ingeniería mecánica para aplicarlo en la energía eléctrica y diésel para la navegación marítima.
En Seattle experimento con los buques de potencia de navegación eléctrica.
Después de esto Emerson se dedicó a trabajar en elcampo industrial desarrollando proyectos, técnicas y principios que innovarían al mundo de la industria.
En su libro The Twelve Principles of Efficiency presentaba las bases para obtener operaciones eficientes y citaba 12 principios:
1. Ideales definidos claramente.
2. Sentido común.
3. Asesoría competente.
4. Disciplina.
5. Trato justo.
6. Registros confiables, inmediatos y adecuados.
7.Distribución de las órdenes de trabajo.
8. Estándares y programas.
9. Condiciones.
10. Operaciones estándar.
11. Instrucción de la práctica estándar por escrito.
12. Recompensa a la eficiencia
Frank Gilbreth
Frank Bunker Gilbreth nació el 7 de julio de 1868 y murió el 14 de 1924 en Nueva Jersey. Aunque su trabajo se asocia al de Taylor había una diferencia sustancial entre sus filosofías yaque mientras el Taylor se refería principalmente a la reducción de los tiempos de proceso Gilbreth trataba de hacer que los procesos sean más eficientes mediante la reducción de los movimientos que participan.
Aporte
Colaboro con Taylor en los estudios de organización del trabajo con objeto de establecer unos principios de simplificación para disminuir el tiempo de ejecución y la fatiga.Lilian Gilbreth

Nació el 24 de mayo y murió el 2 de enero de 1972, fue una psicóloga estadounidense principalmente desarrollo trabajos de ingeniería industrial. Junto a su esposo expuso ideas en campos como el estudio de movimiento y factores humanos.
Los libros Cheaper By the Dozen y Belles relatan la historia de su familia y describen como aplican su interés en el estudio de movimiento y detiempo para la organización y las actividades diarias en una familia tan grande


Henry Fayol
Nació el 29 de julio de 1841 en Constantinopla y murió el 19 de noviembre de 1925 en Paris. Fue uno de los principales contribuidores del enfoque clásico de la administración, conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo tras las aportaciones de Taylor en el terreno de laorganización científica del trabajo Fayol utilizo una metodología positivista consistente en observar hechos, realizar experiencias y extraer reglas.
Su modelo administrativo se basa en tres aspectos fundamentales:
La división del trabajo
La aplicación de un proceso administrativo
La formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa

Aportes
Universalidad...