Historias
El giro del negocio de Supermercados Peruanos S.A. es la compra-venta debienes muebles a nivel general, representaciones, comisiones, distribuciones debienes, e igualmentese dedica a realizar inversiones en valores bursátiles yextra bursátiles de renta fija o variable, bienes muebles e inmuebles y accionesde personas jurídicas, según lo estipulado en sus estatutos,pudiendo realizarcualquier otra actividad comercial vinculada a su objeto social
ANALISIS INTERNO
Fortalezas
• Sólido equipo profesional de amplia experiencia en retail.
•Participación de mercado yposicionamiento de formato “Plaza Vea”.
• Respaldo patrimonial de importante grupo económico.
Debilidades
• Moderados márgenes operativos
• Baja capacidad de autogeneración de capitalOportunidades
• Crecimiento de la penetración del retail moderno
Amenazas
• Ingreso de operadores internacionales.
• Planes de expansión agresivos de la competencia
FUENTE:http://es.scribd.com/doc/17248527/Caso-Supermercados-Peruanos
UNIVERSIDAD DEL PACIFICO
VARIABLES ECONÓMICAS Y DE LA INDUSTRIA
La industria retail (centros comerciales y supermercados), se caracterizapor operarcon márgenes reducidos, presentando una extrema sensibilidad a variablesmacroeconómicas.En ese sentido, si bien los resultados de SPSA han mejoradosustantivamente,producto de la mejora de sus márgenes operativos (margen EBITDA/ventas ymargen operativo), la Empresa exhibe aún cierta dependencia al tipo de cambio por lo que la volatilidad del mismo afecta en alguna medida sus resultados.
VARIABLES TECNOLÓGICAS
Elcrecimiento de la empresa requiere contar las herramientas tecnológicas que ayuden al funcionamiento adecuado de los diversos procesos del negocio, para esto la implementación de la Solución SAP será unfacilitador tecnológico y de procesos que permitirá el cumplimiento de los siguientes objetivos de negocio:
•Reducción de múltiples sistemas a una solución común e integrada;
•Reemplazo de...
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