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  • Publicado : 16 de noviembre de 2010
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Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes :

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
De la estructura organizacional se entiende como un medio elcual le sirve a una organizaciòn cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Los aspectos generalesde una organizaciòn funcional son los siguientes
* Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sinoautoridad parcial y relativa.
* Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
*Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados.
* Énfasis en la especialización: especialización de todos los órganos a cargo.

3¿Cuáles seríanalgunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

Las ventajas que se podrian presentar en la organizacòn funcional podrian ser las siguientes:

1. Mayor especialización.
2. Seobtiene la más alta eficiencia de la persona.
3. La división del trabajo es planeada y no incidental.
4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.
5. Disminuye la presión sobre unsólo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Las desventajas que se podrian presentaren la organizacòn funcional podrian ser las siguientes:

1. Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta ceriamente la disciplina y moral de los trabajadores porcontradicción aparente o real de las órdenes.
2. Se viola el principio de la unida de mando, lo que origina confusión y conflictos.
3. La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos...
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