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María Guadalupe Gómez Tristán.
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Administración de los Negocios

“CASO DE ESTUDIO 1: LA ADMINISTRACIÓN THE GAP”

1.- ¿Qué papeles distingues? ¿Por qué?
Existen 17 papeles del administrador queson:

PLANEACIÓN 9.- Vocero
1.- Planificador estratégico 10.-Negociador
2.- Planificador operativo. 11.- Entrenador
ORGANIZACIÓN E INTEGRACIÓN DEL PERSONAL. 12.- Formador de equipos.
3.-Organizador 13.- Jugador de equipo.
4.- Enlace14.- Solucionador de problemas técnicos
5.- Coordinador de integración del personal. 15.- Emprendedor.
6.- Asignador de recursosCONTROL.
7.- Delegador de tareas. 16.- Vigilante
LIDERAZGO.17.- Manejador de problemas.
8.- Figura representativa

Mickey S. Drexler, presidente de la compañía, juega papeles muy importante. En la planeación, estructura un planoperativo ya que se encarga de formular los planes operativos de la compañía por ejemplo simplificó la forma de hacer negocios en Gap, remplazando a los ejecutivos que dependían de investigacionescomplicadas por aquellos que se guiaban por la intuición para seleccionar la mercancía adecuada y decidir retirar aquella de lento movimiento. En cuanto a la ejecución, establece e implementa políticas,reglas y procedimientos para poder coordinar el flujo de trabajo e información de la empresa; como coordinador de integración personal y asignación de recursos y tareas establece los métodos de...
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