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  • Publicado : 12 de mayo de 2011
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Los planteos que Fredy Kofman hace en su libro son impresionantes. El autor concibe a las empresas como comunidades humanas, y sostiene que para llevarlasadelante es necesario tener muy en cuenta esta dimensión. Para ello, sus ejecutivos deben priorizar su desarrollo como seres humanos ante su formación técnica. La idea de“humanizar” la administración empresarial me parece muy novedosa, porque ya leí otros trabajos sobre el mismo tema que plantean mil fórmulas para llevar unnegocio adelante y ser exitosos, pero sin tener en cuenta la parte humana y convirtiendo a los ejecutivos en meras unidades productivas. Las estrategias que propone paramejorar nuestra gestión empresarial están basadas en un trabajo que le llevó varios años, y en el que participaron directivos de empresas modelo como Google oYahoo. Los objetivos que un ejecutivo debería alcanzar luego de implementar esas estrategias son, entre otros, la “comunicación auténtica, para decir la propia verdady permitir que otros digan la suya” y el “liderazgo honesto, porque ser, más que hacer, es el camino básico hacia la excelencia”. Realmente creo que los objetivosque plantea son muy nobles, y que tiene en cuenta que además de conocimiento académico, un buen líder debe entender que la responsabilidad y la integridadcuentan, y mucho, para llevar adelante una gestión realmente productiva. Es la primera vez que me topo con un autor que tiene en cuenta los valores humanos, y me parecealgo tan poco común teniendo en cuenta los tiempos que corren que aplaudo su iniciativa. Es una buena guía para gerentes o supervisores, Lo recomiendo ampliamente.
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