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HOSPITAL NACIONAL “ARZOBISPO LOAYZA”
PLAN ANUAL DE CAPACITACION PARA EL 2010
MINISTERIO DE SALUD

Sra. Dora Morales Tarazona
Directora de la Oficina de Personal
Dra. Diana Rodriguez Hurtado
Jefe de la Unidad de Desarrollo y Capacitación de Recursos Humanos de la Oficina de Personal

Lima – Perú
2010



PRESENTACIÓN
El Plan de Capacitación y Desarrollo deRecursos Humanos, para el año 2010 constituye un instrumento que determina los procesos y actos relacionados con el desarrollo de competencias y valores de las personas que laboran en el Hospital Nacional “Arzobispo Loayza”, para la mejora continua de la gestión. 
La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual elpersonal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral. Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador a su puesto yala organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la institución. y, por otro un conjunto de métodos técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantación de acciones específicas del hospital para su normal desarrollo. En tal sentido la capacitación constituye factor importante para que el trabajador brinde el mejor aporteen el puesto asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y la mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, así mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo del trabajador.
El Plan de Capacitación incluye a todos los trabajadores del hospital (médicos, profesionales de la salud no médicos, técnicos, profesionales administrativos ytécnicos administrativos y asistenciales), que integran el hospital Loayza, agrupados de acuerdo a las áreas de actividad y con temas puntuales, algunos de ellos recogidos de la sugerencia de los propios trabajadores, identificados en las Fichas de Desempeño Laboral; así mismo está enmarcado dentro de los procedimientos para capacitación, con un presupuesto estimado para el ejercicio 2010 de S/.36,149.50 Nuevos Soles. 
Estamos seguros que las actividades de Capacitación programados en el presente año cumplirán con los objetivos establecidos en el Plan Estratégico.

PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
I    ACTIVIDAD DE LA INSTITUCION 
El Hospital Nacional “Arzobispo Loayza”, es una institución de derecho público, dedicada a la prestación de servicios de salud, en el afánde prevenir y recuperar la salud de las personas. 
II.  JUSTIFICACIÓN 
El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización que presta servicios, en la cual la conducta y rendimiento de las personas influyen directamente en la calidad y optimización de los servicios que se brindan. Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, además de constituir dos fuerzas internas de gran importancia para que una organización alcance elevados niveles de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que se basan los nuevos enfoques administrativos o gerenciales. 
Laesencia de una fuerza laboral motivada está en la calidad del trato que recibe en sus relaciones individuales que tiene con los Directores y/o autoridades, en la confianza, respeto y consideración que sus jefes les prodiguen diariamente. También son importantes el ambiente laboral y la medida en que éste facilita o inhibe el cumplimiento del trabajo de cada persona. 
Sin embargo, en la mayoría...