hola
Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
1900
Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915)
1900: Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a lostrabajadores, a través de la aplicación del método científico. Sus principios insisten el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales.
1910
Henry Laurence Gantt (1861 - 1919)1908: Insto a la selección científica de los trabajadores y a la “armónica cooperación” entre trabajadores y administradores. Creo la grafica de Gantt. Destaco la necesidad de capacitación.Frank Gilbreth (1868-1925) y Lillian Moller (1878-1972)
1915: Perfeccionaron el análisis iniciado por Taylor. A Frank Gilbreth se le conoce sobre todo por sus estudios de tiempo y movimiento.Lillian Moller se centro en los aspectos humanos del trabajo y en el conocimiento de la personalidad y necesidades de los trabajadores.
Henri Fayol (1841 - 1925)
1916: Dividió las actividadesindustriales en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Advirtió la necesidad de enseñanza de la administración. Formulo el procesoadministrativo y 14 principios de la administración, como los referidos a la autoridad y responsabilidad, la unidad de mando, la jerarquía y el espíritu de cuerpo.
Hugo Münsterberg (1863 - 1916)
1912:Aplico la psicología a la industria y la administración. El pedía que se utilizara más la ciencia en la administración y una mejor comprensión y aplicación de la psicología, tratando deestablecer un puente entre la obra de Taylor y sus trabajos.
Walter Dill Scott
(1869 - 1955)
1911: Aplico la psicología a la publicidad, la comercialización y el personal. Aplicación de lapsicología a la motivación y productividad de los empleados.
Max Weber (1864 - 1920)
1909 - 1918: Postulo la teoría de la burocracia. Puede decirse que Weber se esforzó por comprender las interrela
Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915)
1900: Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a lostrabajadores, a través de la aplicación del método científico. Sus principios insisten el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales.
1910
Henry Laurence Gantt (1861 - 1919)1908: Insto a la selección científica de los trabajadores y a la “armónica cooperación” entre trabajadores y administradores. Creo la grafica de Gantt. Destaco la necesidad de capacitación.Frank Gilbreth (1868-1925) y Lillian Moller (1878-1972)
1915: Perfeccionaron el análisis iniciado por Taylor. A Frank Gilbreth se le conoce sobre todo por sus estudios de tiempo y movimiento.Lillian Moller se centro en los aspectos humanos del trabajo y en el conocimiento de la personalidad y necesidades de los trabajadores.
Henri Fayol (1841 - 1925)
1916: Dividió las actividadesindustriales en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Advirtió la necesidad de enseñanza de la administración. Formulo el procesoadministrativo y 14 principios de la administración, como los referidos a la autoridad y responsabilidad, la unidad de mando, la jerarquía y el espíritu de cuerpo.
Hugo Münsterberg (1863 - 1916)
1912:Aplico la psicología a la industria y la administración. El pedía que se utilizara más la ciencia en la administración y una mejor comprensión y aplicación de la psicología, tratando deestablecer un puente entre la obra de Taylor y sus trabajos.
Walter Dill Scott
(1869 - 1955)
1911: Aplico la psicología a la publicidad, la comercialización y el personal. Aplicación de lapsicología a la motivación y productividad de los empleados.
Max Weber (1864 - 1920)
1909 - 1918: Postulo la teoría de la burocracia. Puede decirse que Weber se esforzó por comprender las interrela
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