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LA MANUFACTURA LEAN

NUEVOS RUMBOS PARA LA GERENCIA EN LA INDUSTRIA GRAFICA.

La creación de tecnologías son herramientas que nos ayudan a implementar mejoras en los procesos así como tambiéneliminar problemas como los son los desperdicios en una planta de producción. Esta es una herramienta que nos ayuda a plantear soluciones innovadoras a los problemas de la gerencia de producción ycumplir con las necesidades de los clientes. Para efectuar la manufactura Lean se han creado 3 elementos básicos de la administración. Asegurarse que todas las cadenas de valor tengan un responsable quesupervise el flujo de valor es decir que tiene que existir un encargado en la planta que se responsabilice con toda la materia prima así como también tener un orden establecido esto puede ser por mediode etiquetas. Como se mejoraría el proceso de creación de valor. Enseñar a los gerentes a formular preguntas acerca de sus cadenas de valor esto quiere decir que por medio de dichas preguntas quepueden efectuar y desarrollar las causas de donde se encuentran los problemas dentro de una planta de producción.

Por medio de la herramienta de Lean se han mejorado procesos de producción y solucionesque parecían inexplicables a los problemas mediante actualizaciones tecnológicas ya que por medio de este recurso se pueden crear mejoras ya que todo el producto se puede automatizar así como tambiénnos puede ayudar a encontrar mejoras dentro de la línea de producción y tener una eficiencia mucho mayor que la que se tenía. En la administración Lean los gerentes se convierten en la principalherramienta Lean, además un concepto que tiene que ser esencial para ellos es el de desperdicios.

En producción es importante conocer la cadena de valor ya que ahí es donde están implementados lasactividades que generan valor y las que son sin valor agregado, la primera son todas aquellas que transforman el material es decir todos los requerimientos que quiere el cliente para su producto y la...
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