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Páginas: 4 (774 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2012
Resumen 1° Parcial: Administración Empresarial
Peter Drucker: “La administración en una época de grandes cambios”
La teoría de la Empresa
La causa de la crisis de las empresas es que lossupuestos sobre los que se construyó y se gobierna la organización ya no encajan con la realidad. Esos supuestos forjan la conducta de cualquier organización, dictan sus decisiones sobre qué hacer yqué no hacer. Esos supuestos son los que se refieren a los mercados, a la identificación de clientes y competidores, a su forma de actuar, a la tecnología, a los puntos débiles y fuertes de unaempresa. Esos supuestos afectan lo que una empresa cobra, esto se llama: Teoría de la empresa de una compañía.
Toda organización tiene una teoría de la empresa. Cuando una organización tiene problemas seculpa a la indolencia, la suficiencia, la arrogancia, etc.
La teoría de la Empresa tiene 3 partes:
1. Supuestos sobre el entorno de la organización: La sociedad y su estructura, el mercado, elcliente y la tecnología.
2. Supuestos sobre la misión específica de la organización.
3. Supuestos sobre las competencias nucleares necesarias para llevar a cabo la misión de laorganización.
Características de una teoría válida de la Empresa:
• Los supuestos sobre el entorno, misión y competencias nucleares tienen que ajustarse a la realidad.
• Los supuestostienen que encajar unos en otros.
• La teoría de la empresa tiene que ser conocida y comprendida en toda la organización.
• La teoría de la empresa tiene que ser puesta a pruebaconstantemente.
Todas las teorías de la empresa caducan y pierden valor.
Reacciones cuando la teoría de la Empresa se agota:
❖ Ponerse a la defensiva.
❖ Poner parches (Poner dinero para que laempresa siga funcionando).
Cuando la teoría muestra signos de caducidad hay que preguntarse qué supuestos sobre el entorno, la misión y las competencias nucleares reflejan la realidad.
Medidas...
Peter Drucker: “La administración en una época de grandes cambios”
La teoría de la Empresa
La causa de la crisis de las empresas es que lossupuestos sobre los que se construyó y se gobierna la organización ya no encajan con la realidad. Esos supuestos forjan la conducta de cualquier organización, dictan sus decisiones sobre qué hacer yqué no hacer. Esos supuestos son los que se refieren a los mercados, a la identificación de clientes y competidores, a su forma de actuar, a la tecnología, a los puntos débiles y fuertes de unaempresa. Esos supuestos afectan lo que una empresa cobra, esto se llama: Teoría de la empresa de una compañía.
Toda organización tiene una teoría de la empresa. Cuando una organización tiene problemas seculpa a la indolencia, la suficiencia, la arrogancia, etc.
La teoría de la Empresa tiene 3 partes:
1. Supuestos sobre el entorno de la organización: La sociedad y su estructura, el mercado, elcliente y la tecnología.
2. Supuestos sobre la misión específica de la organización.
3. Supuestos sobre las competencias nucleares necesarias para llevar a cabo la misión de laorganización.
Características de una teoría válida de la Empresa:
• Los supuestos sobre el entorno, misión y competencias nucleares tienen que ajustarse a la realidad.
• Los supuestostienen que encajar unos en otros.
• La teoría de la empresa tiene que ser conocida y comprendida en toda la organización.
• La teoría de la empresa tiene que ser puesta a pruebaconstantemente.
Todas las teorías de la empresa caducan y pierden valor.
Reacciones cuando la teoría de la Empresa se agota:
❖ Ponerse a la defensiva.
❖ Poner parches (Poner dinero para que laempresa siga funcionando).
Cuando la teoría muestra signos de caducidad hay que preguntarse qué supuestos sobre el entorno, la misión y las competencias nucleares reflejan la realidad.
Medidas...
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