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Construcción de Redes
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la industria, mercado, fuentes de apoyo, Capital intelectual y otros activos blandos

Útil para acceder a información, recursos y asesoría para iniciar unaempresa Es una habilidad que toda emprendedor necesita tener, utilizar y conservar Generalmente la primera influencia para emprender viene de relaciones familiares (círculo de relaciones primarias) Los emprendedores ven a su relaciones como productos sociales necesarios para mejorar, desarrollar e implementar su visión. Son importantes las relaciones tanto internas a la empresa como las externasInternas:
Selección de colaboradores, socios, empleados y otros. Fortalecimiento de las redes (entrenamiento, formación)

Externas:
Relaciones Primarias, secundarias y terciarias.

El nível deautoconfianza del emprendedor determinará la amplitud de la red.

La formación de redes se puede dar a través de 2 procesos:
Direccionado:
Relaciones mapeadas en función de la idea o visión.Disperso:
Cualquier persona puede contribuir al fortalecimiento de la visión. Sin control acerca de cuales son las adecuadas.

Principios para construcción de redes efectivas (Fernando Dolabela):En función de la visión (utilitarista?) Saber escuchar Sustentabilidad a través de acciones de mantenimiento Reciprocidad Apoyar en la evaluación de puntos débiles Actualización permanente de la redAdaptación sistemática Participación activa

¿ Cómo planear mi red?
Identificar relaciones que dan soporte a mi visión Definir como tendré acceso a esas personas Identificar necesidades deinformación y aprendizaje Qué relaciones de los 3 niveles (primario, secundario y terciario) apoyarán las necesidades de:
Información Aprendizaje Formación Otros (financiamiento)

Qué relaciones de los 3niveles deberán ser utilizados en el desarrollo de mi empresa en sus fases:
Idea inicial Creación Gerenciamiento

¿ Qué valores deberé desarrollar para crear y mantener las relaciones? ¿ Cuánta...
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