Hola

1-. Que es el proceso administrativo? El conjunto de fases o etapas sucesivas mediante las cuales se lleva acabo la administración
2-. cuáles son las cuatro fases del proceso administrativo: planeación, Organización, Dirección y Control
3-. Áreas funcionales de una empresa? ventas: área encargada de llevar los bienes y servicios del productor al consumidor (producto, plaza, promoción y precio)producción: área encargada de la transformación de las materias primas en productos terminados(tamaño de la empresa, materias primas, maquinarias y equipos , almacenamiento)
finanzas: área encargada del manejo de los recursos financieros necesarios para que se cumplan los planes de la empresa (obtención de recursos financieros para llegar al objetivo)
personal: se encarga de la direccióneficiente del personal de la empresa (reclutamiento, capacitación, motivación)
 
1-. Cual es el propósito de la planeación? disminuir el riesgo del fracaso, evitar los errores y asegurar el éxito de la empresa, administrar con eficiencia los recursos de la empresa y asegurar el éxito en el futuro.
2-. Elementos de la planeación: las estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos ytoda de decisiones
3-. Que es la organización? Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social
 
1-. Cuales son las 2 formas de autoridad? autoridad administrativa: es el derecho de mandar dar ordenes y dirigir que tiene una persona por su posición en la empresa, autoridad porexperiencia o conocimiento: personas que saben como funcionar parte de la empresa puede haber adquirirlo el conocimiento en la escuela o trabajos previos y pueden asesorar la realización de algunas funciones "pág. 88 a 90 esquemas"
2-. De que depende la organización de una empresa? del conocimiento de los propósitos u objetivos
conocimiento de las áreas funcionales de la empresa: el diseño de unesquema que exprese la estructura
del análisis de la adecuación de la estructura, si permite alcanzar de manera sencilla las metas
de una adecuada distribución del trabajo en cada área
3-. Cuales es el valor mas importante para las empresas? La responsabilidad en el desempeño
 
1-     De cuantas personas se deben recibir ordenes: de un solo jefe
2-     Que es la coordinación en el personal:Establecer armonía entre los departamentos de una empresa para facilitar su funcionamiento y procurar el buen éxito
3-     Pasos básicos para organizar: Dividir la carga de trabajo en tareas que puedan ser ejecutadas de manera lógica y cómica por personas o grupos.
Combinar tareas básicas de manera lógica y eficiente
Especificar quien depende de quien en la organización
Establecer mecanismospara integrar actividades de los departamentos en todo                                                               congruente para la eficacia

1-. Elementos del a dirección: la motivación, liderazgo, comunicación y trabajo en equipo
2-. Cuales son los principios de dirección: coordinación de interés, personalidad del mando, resolución del conflicto, aprovechamiento de conflicto y víajerárquica
3-. Tipos de dirección: dirección exclusivamente orientada a la producción y dirección exclusivamente centrada en el bienestar de los trabajadores

1-. Menciona algunos principios que ayudan a dirigir a los trabajadores en el cambio y la autoridad? El trabajo es una oportunidad de realización de las potencialidades del trabajador.
Un trabajador motivado requiere poca supervisión
Untrabajador motivado es responsable
Hay trabajadores que requieren mucha supervisión
Hay trabajadores que requieren sentir que se les supervisa para trabajar
2-. Principios para una dirección flexible y productiva: Comunique a sus subordinados sus objetivos que debe lograr la empresa, vincule cada actividad de sus subordinados con los propósitos de la empresa, crea un clima relajado que ayude al...