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Los derechos constitucionales son aquellos incluidos en la norma constitutiva y organizativa de un estado generalmente denominada constitución que se consideran como esenciales en el sistema político están especialmente vinculados a la dignidad humana. Es decir, son aquellos derechos que dentro del ordenamiento jurídico disfrutan de un estatus especial en cuanto a garantías (de tutela y reforma).Es conocido el planteamiento filosófico-antropológico de que donde nace una necesidad surge un derecho; éste planteamiento tan lógico aparece por primera vez en "La República" de Platón. Los derechos constitucionales se clasifican en derechos fundamentales o de primera generación, Derechos económicos, sociales y culturales o de segunda generación, y derechos a un medio ambiente sano o de tercerageneración. Como bien diría Antonius Francus en la V Asamblea de Derechos Fundamentales "Son un bien que debemos preservar...no podemos permitir que en algún momento se lleguen a mangonear y hacer mistos estos derechos".


Indice
1. Negociación Colectiva
2. Estrategias para superar la ruptura de la negociación.
3. Tipos de Contrato de Trabajo
1. Negociación Colectiva
Desempeño de laobligación mutua del patrón y el representante de los empleados de reunirse en un tiempo razonable y conversar de buena fe lo relativo a salarios, horarios y otros términos y condiciones de empleo o la negociación de un acuerdo, cualquier cuestión que surja de este y la ejecución de un contrato escrito que incorpore cualquier acuerdo alcanzado si lo pide cualquiera de las partes, pero tal obligación norequiere que algunas de ambas partes tenga que estar de acuerdo a una propuesta o hacer una concesión.
Temas de negociación colectiva
• Salarios 4 Permisos
• Horarios 4 Despidos
• Días feriados pagados 4 Transferencias
• Pago tiempo extra 4 Vacaciones
• Planes de suspensión 4 Promociones
• Plan de pensión 4 Pago de bonos
• Pago por liquidación 4 Seguridad
• Sistema de evaluación deldesempeño
• Cierre parcial de una planta
¿Que se logra a través de la negociación?
• Mayor poder a la gerencia
• Disminución de las huelgas
• Contratos por desempeño
• No-protección a trabajadores para ajustes de sueldos
• Proporción mínima en aumento de salario de los trabajadores
Tipos de relaciones obrero-patronales
A. Conflicto: Cada parte desafía las acciones y motivaciones de la otra,no hay cooperación y están presentes las actitudes de intransigencia sindical, la relación es de hostilidad abierta.
B. Tregua Armada: Cada uno percibe al otro como antagónico, pero trata de evitar un conflicto abierto, se interpretan de manera escrita las obligaciones de negociación y las estipulaciones del contrato.
C. Negociación de poder: La gerencia acepta al sindicato, cada parte trata desacar ventaja del otro.
D. Acomodamiento: Cada uno tendrá al otro en una atmósfera de "vive y deja" y trata de reducir el conflicto sin eliminarlo.
E. Cooperación: Cada parte acepta a la otra y ambas trabajan juntas para resolver problemas de recursos humanos y producción a medidas que surgen.
F. Confabulación: Ambos cooperan hasta el punto de afectar negativamente los intereses legítimos de losempleados, otros negocios de la industria y al público consumidor.
2. Estrategias para superar la ruptura de la negociación.
• Del sindicato:
Huelga: Los miembros de un sindicato se rehusan a trabajar con el fin de ejercer presión sobre la gerencia durante las negociaciones.
Boicot: Rechazo por parte de los miembros de un sindicato a comprar o utilizar los productos de la organización.Boicot Secundario: El sindicato invita a terceros a dejar de hacer negocios con la organización.
• De la organización.
Cierre patronal (lockout): Decisión de la gerencia de mantener a los trabajadores fuera del lugar de trabajo y operar con personal gerencial y/o personal temporal.
Que hacer en la negociación de un contrato colectivo de trabajo
• Adelante siempre las negociaciones en privado,...