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PRACTICA REPASO 2

1.- Asiento de apertura

60.000 (210) Terreno y bn a) (100) Capital Social 120.000
27.000 (217) EPI a) (170) Deudas a l/p cec 18.000
43.070 (300) Mercaderias a) (520)Deudas a c/p cec 7.000
15.130 (430) Clientes a) (400) Proveedores 15.250
12.050 (572) Bancos
3.000 (480) Gastos anticipados
1.
3.000 (621) A y C a) (480) Gastos Anticipados 3.000
2.26.100 (600) Compra de mercaderías a) (400) Proveedores 25.000
(572) Bancos 1.100
3.
500 (600) Compra de mercaderías a) (400) Proveedores 500
4.
17.500 (600) Compra demercaderías a) (570) Caja 17.500
5.
2.400 (400) Proveedores a) (608) Devolución de compras 2.400
6.
18.000 (430) Clientes a) (700) Venta de mercaderías 60.000
42.000 (570) Caja
7.
18.000(621) A y C a) (570) Caja 18.000

8.
12.000 (708) Devolución de ventas a) (430) Clientes 12.000
9.
7.000 (520) Deudas a c/p cec a) (572) Bancos 7.000
10.
5.500 (709) Rappels a) (430)Clientes 5.500
11.
88.300 (430) Clientes a) (700) Venta de mercaderías 88.300
360 (624) Transportes a) (572) Bancos 360

REGULARIZACIÓN

43.070 (610) VEM a) (300) Mercaderías43.070

35.000 (300) Mercaderías a) (610) VEM 35.000

3.000 (480) Gastos anticipados a) (621) A y C 3.000

8.000 (170) Deudas a l/p cec a) (520) Deudas a c/ cec 8.000

2.700(681) AIM a) (281) AAIM 2.700

90.730 (129) P y G a) (621) A y C 18.000
(600) C. mercaderías 44.100
(708) Devolucion de ventas 12.000
(709) Rappel sobre ventas 5.500(624) Transportes 360
(610)VEM 8.070
(681) AIM 2.700

2.400 (608) Devolución de compras a) (129) P y G 2.400


BALANCE DE SITUACIÓN FINAL

(210) ty bn60.000 (100) 120.000
(217) epi 27.000 (170) 10.000
(281)aaim (2.700) (520) 8.000
(300) 35.000 (4009 38.350
(430) 103.930 (129) (88.330)
(572) 3.590
(480) 3.000
(570)...
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