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ORGANIZACIONES






DEFINICON DE ORGANIZACION













SANDY PARDO





















UNIVERSIDAD CENTRAL
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
2014




INTRODUCCION
El objeto de este ensayo es dar a conocer varios puntos de vista de autores que se han dedicado a dar una definición deOrganización. Ya que ha sido un poco complejo sacar una sola definición, por lo que nos hace ver los diferentes aportes que cada uno de ellos le han dado.

Vamos a encontrar autores como Weber, Mooney, Simon, Goldhaber, Barnard, entre otros dándonos a conocer cuál fue su propia definición y desde ahí podemos ver algunas diferencias y semejanzas entre ellos.

Por ultimo vamos a definirOrganización enfocándola a Colombia mediante toda una serie de recopilaciones para poner logar este objetivo.

DEFINICON DE ORGANIACION
Para dar una definición de Organización es algo muy complejo ya que contamos con varios enfoques de este concepto. Pero de acuerdo con los planteamientos de cada autor podemos resaltar que este término se viene utilizando desde hace mucho tiempo, encontramos que no esnada fácil dar un concepto total ya que contamos con varios parámetros a la medida que va pasando el tiempo.

Uno de los primeros autores en darnos a conocer el concepto de organización es Weber (1922) “La organización laboral es un "grupo corporativo", siendo éste "una relación social que o bien está cerrada hacia afuera, o bien limitada mediante reglas y disposiciones de admisión de personasajenas. Este objetivo se logra gracias a que tales reglas y órdenes se llevan a la práctica a través de la actuación de individuos específicos, por ejemplo de un director o de un jefe, y de un grupo administrativo." Quien nos plantea una serie de parámetros a seguir una organización y el objetivo para poder logar que funcione cada día mejor, se va más por la parte operativa de cumplir un findeterminado, por medio de una serie de reglas y comportamientos de los que la conforman.

Cada uno de esos individuos tiene una serie de funciones que cumplir para poder tener una ganancia máxima de sus deberes y así poder contribuir en su totalidad para poder cumplir en fin u objetivo de la organización.


Un cambio de enfoque lo dio el autor Mooney (1947) “El término "organización" se refiere aalgo más que a la estructura del edificio. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas. Se refiere a las funciones que van apareciendo en acción; al pulso y a los latidos mismos del corazón; a la circulación y a la respiración; al movimiento vital, por así decirlo, de la unidad organizada. Se refiere a la coordinación de todos estos factores en cuanto colaboran para el fincomún". Ya que su definición la enfoco más en la parte humana, para poder cumplir el objetivo tiene que pasar por una serie de pasos y unas cosas se complementan con otras para poder cumplir el objetivo en el mejor tiempo posible.

Simon (1952): " un sistema de actividades interdependientes que abarcan por lo menos varios grupos primarios y generalmente caracterizados a nivel de la conciencia delos participantes por un alto grado de dirección del comportamiento hacia fines que son objeto de conocimiento común.”. Al comenzar nos indica que es un sistema lo que permite que encontremos una serie de entradas y salidas y todo esto es con el fin de seguir unas consecutivas órdenes para alcanzar el objetivo, pero también tenemos que contar con unos correspondientes comportamientos de cada unopara, para que sea de la forma más ordenada y satisfactoria de llegar a cumplir todos los propósitos.

Porter, Lawler & Hackman (1975): "Las organizaciones están compuestas de individuos o grupos en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se procura que estén racionalmente coordinadas y dirigidas y con una cierta continuidad a través del tiempo"....