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2.4.6.2. MODELO DE RACIONALIDAD LIMITADA
El modelo de racionalidad limitada esta basado en las siguientes
suposiciones:
1. Las personas no tratan de optimizar, escogen la primera alternativa quesatisfaga su nivel de aspiraciones.
2. Las personas que toman decisiones utilizan la heurística para reducir
grandes problemas a más simples, de modo que se puedan tomar más
rápido las decisiones.Pasos para tomar una decisión para este modelo
a) Fije el objetivo que va a obtener o defina el problema que va a
solucionar.
b) Establezca un nivel apropiado de aspiración o un nivel de criterioapropiado.
c) Utilice la heurística para reducir el problema a una sola alternativa.
d) Si no puede identificar una alternativa viable:
♣ Rebaje el nivel de aspiración.
♣ Comience a buscar unanueva solución.
e) Después de identificar una alternativa viable, evalúe para determinar su
aceptabilidad.
f) Si la alternativa identificada no es aceptable, comience a buscar una
nueva solución.g) Si la alternativa identificada es aceptable, implemente la solución.
2.5. UNIFICACIÓN DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
Figura 16. Unificación del proceso de toma de decisiones.
1. Enfocar unproblema o solución escogiendo en especial aquel que
cause mayor perjuicio:
Una organización presenta muchos o un gran número de problemas; para lo
cual sería bueno realizar una escala de valor encuanto a el nivel de estas
dificultades, colocando en la parte superior de la escala el problema más
fuerte. Es el caso de escoger aquel incoveniente que más afecte la
organización como tal.
2.Analizar el Problema:
Ya escogido el problema debe realizarce el análisis del problema,
verificando las áreas que éste está atacando, las futuras consecuencias y
hasta el momento cómo se estámanipulando el inconveniente.
3. Fijación de Metas:
Usted debe crear una meta, no distrerse ni alejarce de ella fácilmente.
Como dice David Campbell “si no sabe a dónde va, probablemente
terminará en...