Httas. de lean manufacturing

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Índice.
5’S
Pagina
Dedicatoria. 5
Agradecimientos. 6
Introducción. 7
Antecedentes de la Empresa. 7
Antecedentes del Problema. 7
Definición del Problema. 8
Limitaciones. 8
Delimitaciones. 8
Análisis de Fundamentos. 9
Procedimiento. 14
Análisis de Resultados. 16
Conclusiones. 18
Recomendaciones. 18
Anexos. 19
Bibliografías. 19
Glosario. 20

Kanban

Pagina

Resumen.21
Introducción. 21
Antecedentes de la empresa. 21
Antecedentes del problema. 21
Definición del Problema. 21
Limitaciones. 22
Delimitaciones. 22
Análisis de Fundamentos. 22
Análisis de Resultados. 27
Conclusiones. 28
Recomendaciones. 29
Bibliografía. 30
Anexos. 30
Glosario. 30

Dedicatoria.

Este proyecto está dedicado a las personas más importantes para cada uno de nosotrosya que sin ellos no estaríamos aquí, además con su paciencia y dedicación nos han ayudado a ser mejores personas, y gracias a ellos somos personas de bien, nuestros padres.

También quiero dedicar este proyecto a todos mis compañeros ya que cada uno con un pequeño o gran ejemplo son parte de este que dios los bendiga y este con ustedes siempre

Agradecimientos.

Queremos agradecer laoportunidad a el minisúper que nos brindo su confianza y permitió realizar nuestro proyecto pero en especial al Sr. Hugo Ramírez y a la Sra. Rosaura Maldonado quien nos brindo su apoyo en el tiempo que duro este proyecto.

También agradecer a mis maestros ya que sin su ayuda y sus conocimientos este proyecto no se hubiera podido lograr.

Resumen.

En el contenido de este documentos se podráobservar, analizara y se dará solución al problema del “Minisúper Jade”, el cual fue identificado como el desorden en los estantes de mercancía y la mala distribución de estos mismos.

Este proyecto se baso en la filosofía de las 5’S, ya que con dicha metodología se podría llevar acabo el objetivo del mismo.

La aplicación de este proyecto en el “Minisúper Jade” trajo consigo un granbeneficio, ya que al tener un gran número de clientes dentro del local se dificultaba transitar dentro de él y encontrar el o los artículos deseados por el cliente.
Introducción.

El “Minisúper Jade” contaba con un problema, el cual era que al tener muchos clientes no había el suficiente espacio para que estos circularan libremente en esta y encontraran los productos que ellos deseaban. Y con la ayudade los conocimientos aprendidos en el tema de 5’s y distribución de planta, este problema será solucionado y así el minisúper tendrá el espacio suficiente y los clientes encontraran más rápido los artículos que desean y estarán satisfechos con su compra.

Antecedentes de la Empresa.

El “Minisúper Jade” tiene un año siendo la única tienda de la colonia Nuevo León.
Es un negocio familiar,no cuenta con empleados ya que por el momento la ganancia de la misma no lo permite, además por su tamaño no es necesario.
Tiene como clientes principales a los habitantes de la colonia y ya en segunda estancia a los de las colonias vecinas.
Su meta a mediano plazo es expandirse más. Y su objetivo principal es brindar calidad a los clientes y mantener la preferencia de los mismos.Antecedentes del Problema.

Cada vez que asistía al “Minisúper Jade” me encontraba con el problema que me era muy difícil encontrar lo que buscaba ya que había muchas cajas que me impedía ver lo que quería, además otro de los problemas era que no había un acomodo lógico en los estantes (jabón a lado del arroz etc.); como se muestra en las siguientes imágenes.

Definición del Problema.

En si elproblema que se tiene es que los clientes del “Minisúper Jade” no encuentran rápido los productos que desean adquirir ya que están obstruidos por otros productos que no están en el lugar que les corresponde.

Limitaciones.

En este proyecto no se encontró ninguna limitante para llevar a cabo este mismo.

Delimitaciones.

Esta investigación está dirigida hacia los consumidores cercanos del...
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