Huelgas

MATERIA
DESARROLLO EMPRESARIAL
TUTORA:
LAI. SABINO PEREZ ORTIZ

ALUMN@:
MARIA DOLORES PADRON RICO.

5B TSU EN INFORMATICA ADMINISTRATIVA.

TAREA:

ACTIVIDAD_2_EL REPORTE

Reporte que contenga la temática de los conceptos más relevantes del módulo.
• Características de la micro-empresa
• Empresa, concepto e importancia de la organización
• Concepto e importancia delcontrol y su proceso
• Aspectos legales para la creación de una microempresa.

INTRODUCCIÓN

La presente información refiere a las ideas principales sobre un reporte de información para la materia de Desarrollo Empresarial, el cual contiene los conceptos más importantes y sobre salientes de los temas de la semana.
El cual se pretende que una servidora como alumna de estaapreciable universidad absorba los conocimientos necesarios de esta información.

ÍNDICE

1. Características de la micro-empresa………………………………………4
1.1 Criterios para definir el tamaño de la empresa…………………………4
2. Empresa, concepto e importancia de la organización…………………...5
2.2 Objetivo de la organización en caminados al logro del exito………….5
3. Concepto e importancia del control y suproceso………………………...6
3.3 Objetivos de los procesos………………………………………………….6
4. Aspectos legales para la creación de una microempresa…………….....7
4.4 Objetivos y metas de la microempresa…………………………………...7
5. Conclusión……………………………………………………….…………….8

1. Características de la micro-empresa.
1.1 Criterios para definir el tamaño de la empresa.
En México las características esenciales de las empresas medianas, pequeñas y microconsisten en que tienen limitaciones de carácter técnico y económico en su administración y que normalmente son empresas familiares.
Aportaciones de la mediana y pequeña a la sociedad.
. La pequeña y mediana industria constituye una escuela práctica de gran valor nacional para formar empresarios, administradores y técnicos.
2. Abre el camino por el que muchas personas, incluyendo a las deescasos recursos, llegan a alcanzar grandes capitales.
3. Igualmente benefician a otra empresa al comprarles insumos como materia prima, suministros, accesorios y productos terminados, al mismo tiempo que aportan rendimientos de capital a sus accionistas o dueños.
CARACTERÍSTICAS DE LA MYPE (MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA)
1. Flexibilidad en los procesos productivos.
2. Vocación de desarrollo por regiones,por medio del aprovechamiento de materias primas locales y conocimientos técnicos de los habitantes de la zona.
3. Intensivas en uso de mano de obra, permitiendo consecuentemente la incorporación en la
producción de unas de las principales ventajas competitivas de nuestro país, tanto por su habilidad como por su costo.
4. Reduce problemas laborales.
5. En lo general, producción de bienes deconsumo.
|Tipo de Empresa |Ventas Anuales |Número de Empleados |
|Micro |9000,000.00 |Menor a 16 |
|Pequeña |9,000.000.00 |16-100 |
|Mediana |20,000.000.00 |101-250|
|Grande |20,000.000.00 |Mayor a 250 |

2. Empresa, concepto e importancia de la organización.
2.2 Objetivo de la organización en caminados al logro del éxito.

La función de El control tiene como fin señalar las debilidades y errores con el propósito de rectificarlos e impedir su repetición.
Hay que especificar muy claramenteque la función de control va muy aparejada a la función de planeación, ya que el control implica la existencia de metas y planes.
Generalmente, las actividades que puedan controlarse están relacionadas con los siguientes factores: cantidad, calidad, uso del tiempo y costo.
ELEMENTOS DEL CONTROL
Los elementos del control pueden ser de diferente naturaleza:
1. Cantidad
2. Calidad...