Humano-relacionismo

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INDICE
INTRODUCCIÓN---------------------------------------------------------------3
GEORGE ELTON MAYO-----------------------------------------------------4
MARY PARKER FOLLET------------------------------------------------------5
TEORIA Z DE WILLIAN OUCHI----------------------------------------------6
TEORIA NEOHUMANO-RELACIONISTA--------------------------------7
TEORIA DE LOSSISTEMAS-----------------------------------------------8
TEORIA EMPÍRICA------------------------------------------------------------10
REINGENIERIA------------------------------------------------------------------11
ROBOTICA-----------------------------------------------------------------------12
CONTROL DE CALIDAD----------------------------------------------------12
TEORIA X, Y DOUGLAS MCGREGOR---------------------------------13
TEORIA MATEMÁTICA------------------------------------------------------14
BIBLIOGRAFIA-----------------------------------------------------------------

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INTRODUCCIÓN

El humano-relacionismo es el sistema completo de concepciones teóricas, instrumentos concretos, técnicas de dominio y de influencias ideológicas de los miembros de organización,utilizados dentro de la administración como una ilusión de la posibilidad de producir una armonía de clases de empresas.
La Escuela o teoría del neohumanorrelacionismo o teoría del comportamiento es una teoría de oposición a la teoría clásica que presta especial atención al comportamiento humano. Se considera una continuación de la teoría de las relaciones humanas. Critica tanto a la burocracia como ala teoría de las relaciones humanas, porque considera que nunca trató al factor humano en forma individual.
El Neohumanorrelacionismo o teoría del comportamiento analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual, basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa.



GEORGE ELTON MAYO (1880–1949)
Nació el 26 de diciembre de 1880 en Adelaida,Australia y falleció el 7 de septiembre de 1949; Psicólogo de Profesión fue profesor de filosofía lógica y ética en Australia. Su interés primordial era analizar en el trabajador los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que sin la cooperación en los proyectos, de ser escuchados, de ser considerados en igualdad por parte de sussuperiores es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados.
La teoría que desarrollo Elton Mayo a partir de sus estudios establece que:
a) Los trabajadores tienden a reunirse en grupos informales para satisfacer sus necesidades sociales y de estima.
b) Los grupos informales pueden ejercer mayor motivación en la conducta de los trabajadores que la combinación deldinero y la autoridad.
c) Los administradores en vez de reprimir la formación de grupos informales, deberían alentarlos y acercase a ellos, mostrar interés activó por cada uno de sus miembros y dejar al grupo una parte razonable de control sobre su propio trabajo.
d) Se recomienda capacitar a los jefes para mejorar las relaciones humanas con sus subordinados, procurar la cooperación de los mismos ytratar de eliminar la imagen del patrón o capataz que emplea métodos arbitrarios de dirección y supervisión.
e) Es necesario desarrollar la comunicación entre administradores y subordinados.
Por lo cual se concluye que Mayo aportó lo siguiente a la administración:
a) La definición del trabajo como la actividad social más relevante del hombre.
b) La importancia de la psicología y lafisiología del trabajo como factores importantes para mejorar la situación concreta del trabajador, reducir esfuerzos y mejorar su clima de trabajo
c) El reconocimiento de que la actividad humana dentro de la empresa se expresa no en forma individual, sino a través de grupos, sus relaciones entre ellos y su relación con la organización.

MARY PARKER FOLLET (1868-1933)
Nació en una influyente...
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