idea de negocio

“CENTRO EDUCATIVO: LEONARDO DA VINCI”

1. RESUMEN
La idea de negocio consiste en aperturar un centro educativo en un principio sólo con aulas de los niveles primarios, con la idea de posterior expansión a los siguientes grados. El servicio busca diferenciarse de los demás colegios, optando por otorgar además de las clases en los horarios establecidos, clases de reforzamiento y de sernecesario enseñanza personalizada.

2. IDEA DE NEGOCIO


Matriz FODA

FACTORES INTERNOS


FACTORES
EXTERNOS
1) GANAS DE SUPERACIÓN.
2) CALIDAD DE ENSEÑANZA.
3) ASESORAMIENTOS EXTRAS A LOS ESTUDIANTES.
4) PLANIFICACIÓN ADECUADADA DE ACTIVIDADES.
1) PRESUPUESTO LIMITADO.
2) FALTA DE INFRAESTRUCTURA.
3) FALTA DE EXPERIENCIA EN ADMINISTRACIÓN.
1) BUENA DEMANDA.
2) EXONERACIÓN DEIMPUESTOS.
3) PRECIO ACCESIBLE.
4) “BAJO NIVEL EDUCATIVO”.


1) INFORMALIDAD DE LA COMPETENCIA.
2) COMPETENCIA CON INSTITUCIONES GRANDES.
3) POSIBLE INCAPACIDAD DEL PERSONAL.
4) ENTORNO SOCIAL DEL ESTUDIANTE.



Enfoque del ambiente externo
En la actualidad se tiene la siguiente información:
Más del 50% de los alumnos de nivel primaria tienen dificultades para leer.
El 60% de losestudiantes en general tienen muchas dificultades en los cursos matemáticos.
Los centros educativos están exonerados de pagar impuestos.
Esto nos impulsa a pensar en contribuir con la mejora de la educación brindando este servicio asegurando una preparación seria y al alcance de la economía de las familias del país.





Enfoque del ambiente interno
Una buena organización con la consignade una futura expansión del servicio a los niveles superiores de educación.





Diferenciación del producto frente a otras empresas
El producto que ofrecemos se diferencia del resto brindando una educación seria que incluya asesoramientos adicionales a las clases, tanto grupales como personales.

3. PLAN ESTRATÉGICO

Misión
Contribuir con nuestros estudiantes a desarrollar suscapacidades y actitudes que le garanticen desempeños satisfactorios en su vida.
Ser una institución educativa que implemente un proyecto co-educativo, inclusivo; centrado en la persona, que atiende a la diversidad, a la equidad de género, a la defensa del ambiente, a los derechos humanos y a la convivencia democrática.
Visión
Ser el colegio líder en enseñanza de calidad en el país, adecuándonos a loscambios producidos por los avances científicos y tecnológicos que exigen a la educación capacitar a las futuras generaciones, para adaptarse a una sociedad cambiante y llena de retos.

Objetivos estratégicos
Satisfacer las necesidades de las familias, en este caso a los padres de familia que buscan una educación de calidad para sus hijos.
Contribuir en el desarrollo tecnológico y científico denuestro país, haciendo de nuestros estudiantes investigadores e innovadores.
Mejorar la calidad de la enseñanza en el país, formando estudiantes con valores y conciencia social.
Ser una empresa exitosa, preocupada por la integridad física, social e intelectual de nuestros estudiantes.


Estrategia de negocio

Utilizar las fortalezas para aprovechar las oportunidades
F2, O1: La calidadde enseñanza que se brinda, sería un factor que influya en la decisión de los padres para optar por el servicio.
F3, O4: Los asesoramientos solucionarían el bajo nivel educativo.

Superar las debilidades con oportunidades
D1, O1: La alta demanda por el servicio aumenta los ingresos.
D1, O2: La exoneración de impuestos reduce considerablemente los gastos.



Utilizar nuestras fortalezaspara afrontar las amenazas
F2, A1: La calidad de enseñanza nos diferenciaría de la competencia.
F3, A4: El asesoramiento será en todos los campos (apoyo psicológico).
F4, A2, A3: Una planificación adecuada nos lleva a seleccionar adecuadamente el personal y prosperar como sociedad.

Reducir debilidades y evitar amenazas
D3, A3: Evaluar adecuadamente cada puesto de trabajo.
D1, A2: Buscar...