Idea de neocio

CONTENIDO
PRESENTACION
RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO I: PROYECTO Y OBJETIVOS

I.1.- La idea
I.2.- Por qué
I.3.- Misión
I.4.- Visión
I.5.- Objetivos

CAPITULO II: PRODUCTO Y MERCADO

II.1.- Productos: Visión general
II.2.- Puntos fuertes
II.3.- El cliente
II.4.- Mercado potencial
II.5.- Análisis de la demanda
II.5.1.- Análisis de la demanda con informaciónPrimaria
II.5.2.- Análisis de la demanda con información
Secundaria
II.6.- Proyección de la demanda

CAPITULO III: COMPETITIVIDAD

III.1.- La competencia
III.2.- Principales competidores
III.3.- Análisis comparativo

CAPITULO IV: LOCALIZACION DE LA EMPRESA

IV.1.- Importancia y contenido de la decisión
IV.2.- Factoresdeterminantes de la localización
IV.3.- Análisis de la localización

CAPITULO V: PLAN DE MARKETING

V.1.- FODA
V.2.- Política de producto
V.3.- Política de servicio y atención al cliente
V.4.- Política de precios
V.5.- Política de promociones y descuentos
V.6.- Comunicación
V.7.- Publicidad

CAPITULO VI: INGENIERIA DEL PROYECTO
VI.1.- Diseño del producto
VI.2.-Proceso productivo
VI.3.- Distribución del espacio en el área de trabajo
VI.4.- Cálculo de materiales
VI.5.- Determinación de maquinas, herramientas y
Equipos
VI.6.- Organización de las personas en el proceso
Productivo
CAPITULO VII: PLAN DE VENTAS

VII.1.- Estrategia de ventas
VII.2.- Fuerza de ventas
VII.3.- Condiciones de venta
VII.4.- Canales dedistribución
VII.5.- Estimaciones de venta

CAPITULO VIII: RECURSOS HUMANOS

VIII.1.- Organización funcional
VIII.2.- Manual de la organización y funciones de los
órganos
VIII.3.- Plan de recursos humanos

CAPITULO IX: ASPECTOS LEGALES Y SOCIETARIOS

IX.1.- La empresa
IX.2.- Licencias y certificados
IX.3.- Obligaciones legales

CAPITULO X: PLANECONOMICO Y FINANCIERO

X.1.- Inversión
X.1.1.- Estructura de la inversión
X.1.2.- Cronograma de inversiones
X.2.- Financiamiento
X.2.1.- Estructura del financiamiento
X.2.2.- Líneas de crédito y condiciones
X.2.3.- Servicio de la deuda
X.3.- Presupuesto de ventas
X.4.- Presupuesto de Ingresos
X.5.- Presupuestode Egresos
X.5.1.- Costo de Producción
X.5.2.- Gastos de Operación
X.5.3.- Depreciación y Administración
Intangible.
X.5.4.- Costos financieros
X.5.5.- Resumen del presupuesto de egresos
X.6.- Análisis del punto de equilibrio
X.7.- Estado de pérdidas y ganancias
X.8.- Flujo de caja económico y financieroCONCLUSIONES

ANEXOS
PRESENTACION

El presente plan de negocios para la instalación de una panadería en los A-H “Almirante Miguel Grau” y “Casa Huerto” del distrito de Castilla - Piura, ha sido realizado con la intención de brindar un mejor producto de buena calidad, variedad y servicio a las mesas de las familias de Castilla – Piura. llevar a las mesas de las familias de Castillaun producto de calidad muy rica en variedad gustos y sabores, un dispositivo para sal elegante, vistoso y de fácil manipulación por los usuarios de este producto.

Ha sido una constante preocupación del grupo formulador analizar las variables económicas que intervienen en el problema en estudio, así como las características y reacción del consumidorfrente a las alternativas que el mercado de la sal le ofrece, en su gran mayoría envases plásticos fácilmente rompibles.

Un producto con similares características, al que pretendemos producir y comercializar, ya es usado en la mesa de los Norteamericanos con marcado éxito, por lo que pensamos que con una estrategia de marketing adecuada nuestro...