Identidad cultural

Identidad cultural y gestión de la información y del conocimiento en las organizaciones en cambio
Autores
Dña. Bárbara Fadel (Profesora, Departamento de Ciência da Informação, Faculdade deFilosofia e Ciências, Universidade Estadual Paulista, Brasil)
Resumen
Las organizaciones enfrentan desafíos crecientes tanto en la forma de inserción e interacción en las sociedades, como en el sistema degestión adoptado. Con la globalización, hubo un rompimiento de paradigmas y cambios en las creencias, conceptos y valores de la humanidad, nuevos mercados profesionales surgieron e hicieron con quecada área reflexionara sus actividades frente a las nuevas solicitaciones. Surgen nuevos enfoques de servicios y productos. Este nuevo sistema provocó, entonces, la multiplicación de diferentesidentidades locales como una forma de resistir a los modelos de la cultura uniforme. Cabe a la sociedad de la información planificar acciones que conduzcan a la producción y distribución de contenidos quesirvan a los intereses de las identidades culturales del país. Se entiende que la identidad cultural es la soma de significados estructurales de la vida de un individuo o de un pueblo, a partir delprincipio de que la identidad cultural no es única, sino, múltiple. Siendo la cultura organizacional el resultado de un largo proceso de existencia de una organización, la necesidad de cambios puedetornarse un proceso demorado y doloroso. Son los valores de la organización que definen su cultura organizacional; de esta forma, estos valores deben ser compatibles con la adaptación y orientación delcambio, expansión y crecimiento, aliados a la búsqueda de una perfecta técnica. En los procesos de cambios de los sistemas de gestión se cuestiona qué cambiar, qué preservar y cómo cambiar. Al buscarrespuestas para la práctica organizacional y los cambios que ocurrirán en el sistema de gestión de empresa, es necesario enfatizar la importancia y evidenciar los valores de la cultura organizacional...