Identidad empresaria

Existen una serie de determinantes mentales que operan como estructuras orientadoras de la acción. El sujeto anticipa los acontecimientos por procesos depensamiento y la expectativa de alcanzar la meta. Lo que permite predecir las posibilidades de que se de un acontecimiento
Se basa en que el esfuerzo para obtener un altodesempeño, está en dependencia de la posibilidad de lograr este último y que una vez alcanzado sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido lapena.
Es una relación entre el esfuerzo realizado y el desempeño obtenido en la realización de una tarea.
el enfoque de las expectativas:
• La conducta esdeterminada por una combinación de factores correspondientes a la persona y factores del ambiente.
• Las personas toman decisiones conscientes sobre su conducta en laorganización.
• Las personas tienen diferentes necesidades, deseos y metas.
• Las personas optan por una conducta cualquiera con base en sus expectativas que dichaconducta conducirá a un resultado deseado.
Éstos son base del modelo de las perspectivas, el cual consta
de tres componentes:
1. esperan ciertas consecuencias de suconducta.
2. Las expectativas del desempeño-resultado: Las personas
o poder para motivar, concreta, que varía de una persona
a otra.
3. Valencia: El resultadode una conducta tiene una valencia
4. Las expectativas del esfuerzo-desempeño: Las expectativas de las personas en cuanto al grado de dificultad que entraña el buendesempeño afectará las decisiones sobre su conducta. Éstas eligen el grado de desempeño que les darán más posibilidades de obtener un resultado que sea valorado