identificar los tipos de riesos potenciales al medio ambiente en una empresa


Centros de Estudios Tecnológicos, Industrial y de Servicios #75
“Leona Vicario “




Submódulo: Administración.


Docente: Robles Barrera Alma Victoria Cecilia.


Alumno (a): Diana Verónica Gastelum Ahumada.


Semestre: 6to. Grupo: “C”


Especialidad: Administración.


Turno: Matutino.


Asunto: Carpeta de Evidencias.


1er.Parcial.










“Dinámica de la herradura”


Nombre: Diana Verónica Gastelum Ahumada.

Edad: 17 años.

Carreras: psicología, idiomas, educación.

¿Trabajas? No ¿En donde? ------

¿Que haces en tu tiempo libre? Escucho música, dormir, salir con amigos, etc.“Relacion de 50 empresas de Mexicali B.C.”


1) Barcel 44) Nestle
2) Kenworth 45) Chiltepinos
3) Pizonona 46) “Las Brasas” asadero
4) Firepizza 47) Cinepolis
5) KFC 48) Almater Hospital
6)Calimax 49) “La Fama” Panaderia
7) Costco 50) Mercado de Pasteles.
8) Mega
9) Ley
10) Dairy queen
11) Little Cesars
12) Carl’s Jr.
13) Oxxo
14) 7 Eleven
15) Circulo “K”
16) Extras
17) Modelorama
18) Guadalupana
19) Benavides
20) Similares
21) Burguer King
22) Waltmart
23) Telcel
24) McDonald’s
25) “Caliente” Casino
26) “Diamond’s” Casino
27) “Golden Lion” Casino
28) Vips
29) Electra
30) Coppel
31) Coca Cola
32) Sabritas
33) Office Max
34) Famsa
35) First Cash
36) Cinemex
37) Sol del Niño
38) Bol bol
39) Banorte
40) Banamex
41) HSBC
42) Pepsi
43) Jumex
Concepto e importancia de administración

La administración es el proceso deplanificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización.
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Proceso dealcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos organizacionales.
La importancia de la administración se observa en que ésta imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero, etc. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.

Características de laadministración

Valor Instrumental Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado.
Unidad Temporal Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del procesoadministrativo existen simultáneamente.
Amplitud de ejercicio Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.
Interdisciplinariedad La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia enel trabajo.
Flexibilidad los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

Concepto de empresa

Es una entidad económica destinada a producir bienes y servicios, venderlos, satisfacer un mercado y obtener un beneficio.
Es una unidad económica-social en la que el capital, el trabajo...