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3.-Limite de Rentabilidad: Sera calculado de acuerdo a la suma de los servicios entregados:
- La empresa tendrá los siguientes costos:
Costos Fijos: 60.000
Costos Variables: 10 por unidadPrecio de venta: 25.000
-Dentro de las ventas, se agrupara un servicio completo del concesionario, como una venta de producto, al realizar el servicio. La formula de limite de rentabilidad:
Ingreso =Costo total
25.000 x = 60.000 + 10 x
25.990 x = 60.000
X = 3 Servicios al día. Lo que significa, que con 3 servicios al día, se lograra el límite de rentabilidad.














Árbolde decisión:
La empresa tomara como probabilidades, la opción de tener visitas a domicilio en nombre de la empresa, de dos equipos que se encuentran disponibles, A y B.
Cifras de ventas:
Ingresosin servicio: 60% Posibilidad = 20.000
Ingreso con servicio: 80% posibilidad = 50.000
Costo de equipos: A = 8.000
B = 13.000


Noofrecer el servicio (0,6) 20.000


Equipo A (0.8) 8.000
Ofrecerel servicio

Equipo B (0,8) 13.000

Si se ofrece con el equipo A, hay un costo fijo de $300 poraño, un costo variable de 0.3 % del nivel de ingresos. Por tanto el primer año el nivel de ingresos será de (8.000).
Equipo A: 8.000 - (300 + 8.000 x 0.03) = 7.751
Equipo B: 13.000 – ( 600 + 13.000 x0.08 ) = 11.912
El equipo B, representa un mayor ingreso, de modo que es la mejor opción de tercerización para el tema domiciliario.



8.- Medidas de control de la producción:
- Dentro de lasmedidas de control, la elegida es el ciclo de Deming, ya que se piensa que es el sistema más directo de encuentro de fallas y rapidez de solución. Este sistema dará a conocer la capacidad de la...