Ii grupos tecnológicos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 11 (2648 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 18 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
INDICE:
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………2
OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………..2
II.- GRUPOS TECNOLÓGICOS……………………………………………………………………3
2.1.- DEFINICIÓN Y CONCEPTOS…………………………………………………………….3
2.2.- DIFERENCIAS CON OTROS SISTEMAS…………………………………………….5
2.3.- CARACTERIZACIÓN, VENTAJAS Y DESVENTAJAS…………………………..7
2.4.- METODOLOGÍA PARA LA FORMACIÓN DE GRUPOSY ASIGNACIÓN DE EQUIPOS…………………………………………………………..8
CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………………….10
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………10

INTRODUCCIÓN:
Desde un tiempo atrás se han venido analizando las producciones tanto de masa así como por lotes, y se han desarrollado grandes ideas para la optimización de su diseño y su manufactura.
La importancia de responder a lacreciente necesidad de variar frecuentemente los sistemas productivos para fabricar nuevos productos, como consecuencia de la rápida disminución de vida útil de los mismos, ha dado lugar a nuevos conceptos de sistemas de fabricación que permiten extender a series pequeñas las ventajas de fabricación de las grandes series.
Hoy estudiaremos y analizaremos grupos tecnológicos ya que esta es unaproducción muy importante pues es un enfoque para la manufactura en el que se identifican y agrupan partes similares para aprovechar sus similitudes en el diseño y en la producción. Conocido también como tecnología de grupo y se instrumenta mediante técnicas manuales automatizadas. A continuación describiremos algunas definiciones, diferencias, características, ventajas y desventajas de los grupostecnológicos a fin de que se logre una completa comprensión de este enfoque. También se enunciaran los factores que influyen en los procesos de manufactura, esperando así que se conozca por completo el tema.

OBJETIVOS:
El alumno analizara y aplicará la implementación de los grupos tecnológicos.
Así como también conocerá de forma más amplia todos los conceptos y aplicaciones que tienen lossistemas de una organización.
Analizar la importancia que tienen dichos sistemas teniendo en cuenta sus características esenciales al igual que sus ventajas y desventajas.

II.- GRUPOS TECNOLÓGICOS.
2.1.- DEFINICIÓN Y CONCEPTOS.
Grupos Tecnológicos.- es la práctica y filosofía de manufactura donde se identifican las piezas con características similares y son agrupadas en familias tomandocomo ventaja el poder explotar sus similitudes y utilizar procesos y habilitación de herramientas que también sean similares para producirlas ayudando así a solucionar problemas similares de forma sencilla, con ahorro de tiempo y esfuerzo.
Las similitudes pueden ser de dos tipos:
Atributos de diseño.- Comúnmente los criterios calificativos son las dimensiones, tolerancias, formas, acabados ytipo de material.
Atributos de manufactura.- los criterios calificativos son los procesos de producción, la secuencia de operaciones, el tiempo de producción, las herramientas requeridas, los escantillones requeridos y el tamaño de lote.

Y así mismo existen tres métodos que se emplean para poder agrupar las familias, los tres requieren de una investigación significativa en tiempo yenergía ya que muchos sistemas han sido desarrollados en el mundo pero ninguno ha sido adoptado como universal, los métodos son:

1.- Inspección visual.- es la más simple y consiste en mirar las partes, fotos o dibujos a través del cual se examinan las similitudes de las partes. Siendo esta la manera más fácil para agrupar las partes por atributos de diseño pero este método es el menos seguro.
2.-Inspección de las hojas de proceso.- envuelve la inspección de las hojas de proceso usados para las secuencias de las partes de las operaciones a ser desarrolladas. Es más seguro que el visual y es referido algunas veces como el PFA o Método de Análisis del Flujo del Proceso.
3.- Clasificación y Codificación de partes.- es el más usado y el más sofisticado, pero también el más difícil y el que...
tracking img