Imlementar Estrategia De Una Empresa
Páginas: 4 (756 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2012
IMPLEMENTACION DE NUESTRA ESTRATEGIA
* Hoy en día las empresas se rigen y dirigen basadas en diversas estrategias de negocio.
* La planeación estratégica, es el proceso que consiste endesarrollar y mantener un ajuste estratégico entre los objetivos y recursos de la empresa y sus oportunidades cambiantes de mercado (suponiendo una integración coherente entre empresa y mercado).* Para lo anterior, debemos realizar un análisis de la situación pasada y presente de la empresa, existiendo diversos modelos para llevar al éxito de una empresa, sin embargo hay uno modelo que esel principio básico, denominado:
El FODA o DOFA
El FODA consiste principalmente en realizar un análisis externo que nos lleve a potenciar oportunidades y minimizar las amenazas del entorno, y unanálisis interno que nos lleve a identificar las fortalezas y contrarrestar las debilidades, con lo cual se podrá formular la postura estratégica de la empresa.
¿Qué es el FODA?
FODA es la siglausada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información sobre la empresa y su industria, la cual es útil para examinar sus:
Debilidades,
Oportunidades,Fortalezas y
Amenazas.
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de la empresa y el entorno en el cual compite.
El análisisFODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de una empresa y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, corporación, empresa, división, unidadestratégica de negocios y comunicación. Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán ser de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de comunicación.
Elanálisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores de éxito de la empresa. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas de la empresa.
Hay que compararlo de manera...
* Hoy en día las empresas se rigen y dirigen basadas en diversas estrategias de negocio.
* La planeación estratégica, es el proceso que consiste endesarrollar y mantener un ajuste estratégico entre los objetivos y recursos de la empresa y sus oportunidades cambiantes de mercado (suponiendo una integración coherente entre empresa y mercado).* Para lo anterior, debemos realizar un análisis de la situación pasada y presente de la empresa, existiendo diversos modelos para llevar al éxito de una empresa, sin embargo hay uno modelo que esel principio básico, denominado:
El FODA o DOFA
El FODA consiste principalmente en realizar un análisis externo que nos lleve a potenciar oportunidades y minimizar las amenazas del entorno, y unanálisis interno que nos lleve a identificar las fortalezas y contrarrestar las debilidades, con lo cual se podrá formular la postura estratégica de la empresa.
¿Qué es el FODA?
FODA es la siglausada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información sobre la empresa y su industria, la cual es útil para examinar sus:
Debilidades,
Oportunidades,Fortalezas y
Amenazas.
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de la empresa y el entorno en el cual compite.
El análisisFODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de una empresa y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, corporación, empresa, división, unidadestratégica de negocios y comunicación. Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán ser de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de comunicación.
Elanálisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores de éxito de la empresa. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas de la empresa.
Hay que compararlo de manera...
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