Implamtacion delas 5 s

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Universidad Autónoma del Estado de México Dirección de Organización y Desarrollo Administrativo

La información que se presenta a continuación a sido recopilada y preparada por:

Francisco A. Ruiz Velasco
Con el propósito de transmitir este conocimiento a quienes participan dentro del Sistema de Gestión de la Calidad de la UAEM, esperando contribuir a la mejora continua para lograr unambiente de calidad en su lugar de trabajo.

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Fotografías hermosas

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¿Cuál es tu estado de ánimo el día de hoy?

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Sea cual fuere …

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Siempre …

Busca la felicidad y disfruta cada momento de tu vida.

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Tema de reflexión

El árbol de los problemas

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Bienvenidos a este evento
Gracias por su asistencia

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Mensaje

“Para tener organizaciones de calidad, debemos empezar por tener personas de calidad.”
LIC. MARITZA MARTÍNEZ MALACÓN Directora de la DODA

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Plan Rector de Desarrollo Institucional 2009-2013 Como sustento de las funciones sustantivas y adjetivas, tendremos una administración transparente y eficientemente constituida en torno de una sólida estructura organizacional, con actividades vigentes y previsoras de requerimientos futuros, que operará con base en controles preventivos yprácticas de calidad, eficiencia, legalidad…
M. en C. Eduardo Gasca Pliego Rector de la UAEM

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Metodología 5 S‟s

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Objetivo del curso: Este curso tiene como objetivo que el participante conozca losfundamentos de la metodología 5 S’s, las fases operativas y las fases de control, así como su implantación y mantenimiento. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.

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Contenido del curso 1. 2.3. 4. 5. 6. Introducción Principios básicos de las 5 S’s Fases operativas Fases de control Proceso de implantación de las 5 S’s Ejercicio encaminado a presentar un proyecto de implantación en la UAEM

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¿Cómo te gusta trabajar?

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¿Cómo te gusta vivir?

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Introducción La metodología de las 5S’s se basa en la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros, apoyándose fundamentalmente en el personal de la organización y su implicación, para así conseguir un aumento dela productividad y una disminución de las pérdidas de tiempo, pérdidas económicas y accidentes laborales, entre otros.

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Resultado de aplicar las 5 S´s

Mayor productividad

5 S´s Mejor Lugar de Trabajo

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