Implementacion de mantecion industrial

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SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIO SINGULAR

SEPTIEMBRE de 2007

TRABAJO EXPERTO UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO DE MEDIOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES

MASTER UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y TECNICAS DE DIAGNOSTICOS
AUTORES: DAVID NUÑEZ TIRADO JORGE DIEZ MARTINEZ

1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIOSINGULAR

SEPTIEMBRE 2007

de

INDICE 1/ INTRODUCCIÓN. 2/ SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
2-1/ RESUMEN EJECUTIVO 2-1-1/ LA NECESIDAD DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO 2-1-2/ MANTENIMIENTO CORRECTIVO 2-1-2/ MANTENIMIENTO TÉCNICO-LEGAL 2-2/ MEMORIA DESCRIPTIVA DE FUNCIONAMIENTO. 2-2-1/ PLANING DE MANTENIMIENTO 2-2-2/ INVENTARIO DE LOS EQUIPOS 2-2-3/ PREVENCIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOSLABORALES 2-3/ RECURSOS MATERIALES Y TECNICOS. 2-3-1/ OBJETO 2-3-2/ DEFINICIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES Y TECNICOS. 2-3-3/ DEFINICIÓN DE LOS RECURSOS TÉCNICOS. - ANEXO 1 - ANEXO 2

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SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIO SINGULAR

SEPTIEMBRE 2007

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1/ INTRODUCCIÓN.

El objeto de este trabajo esdefinir de forma general cual sería el procedimiento para implantar un plan de mantenimiento en un edificio singular (Hospitales, centros comerciales, edificios de oficinas, palacios de congresos y exposiciones, etc).

1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1.1 RESUMEN EJECUTIVO

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SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIO SINGULAR

SEPTIEMBRE 2007

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2/ SERVICIO DEGESTIÓN DE MANTENIMIENTO

2-1/ RESUMEN EJECUTIVO

Se han diseñado protocolos de revisión completos, cumpliendo ampliamente la normativa existente, que garantizan tanto en frecuencia de realización como en parámetros a revisar, que los equipos e instalaciones se encuentren no solo en perfecto estado de

funcionamiento y operatividad, si no que garantiza la reducción de averías en más de un 50%mismos. y por lo tanto alarga la vida útil de los

Además

la

realización

de

mantenimientos

preventivos

tan

exhaustivos, revelan frecuentemente anomalías en los equipos incluso antes de que aparezcan, pudiendo anticiparse a las mismas, reduciendo en consecuencia el tiempo de parada de los equipos, ya que se puede prever la adquisición de algún repuesto o bien tomar medidaspaliativas para minimizar los trastornos ocasionados.

1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1.1 RESUMEN EJECUTIVO

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SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIO SINGULAR

SEPTIEMBRE 2007

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2-1-1/ LA NECESIDAD DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

GENERALIDADES Clasificamos según el tipo de control que se ejerce sobre el estado de los equipos, los medios utilizados para larealización de ese control, las instalaciones sobre las que se actúa y el volumen de medios que se despliegan en:

• • • •

Mantenimiento de Uso (M.U.S.) Mantenimiento Hard Time (M.H.T.) Mantenimiento On Condition (M.O.C.) Mantenimiento Predictivo (M.D.) o Condition Monitoring

2-1-1-1/ MANTENIMIENTO DE USO (M.U.S.)

Pretende concienciar a los propios usuarios de los equipos de la conservación ymantenimiento en servicio de las instalaciones

manejadas por ellos, mediante la formación adecuada y la necesaria integración.

1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1.1 RESUMEN EJECUTIVO

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SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIO SINGULAR

SEPTIEMBRE 2007

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Objetivo:

• •

Que ciertas actuaciones se realicen a su debido tiempo. Dar estímulo a los usuarios de losequipos para que no solo se consideren responsables de la utilización de los mismos.

2-1-1-2/ MANTENIMIENTO “HARD TIME” (M.H.T.)

Esencialmente consiste en la revisión total del componente, pieza o equipo a intervalos programados aunque no haya habido fallo del mismo con el requerimiento de que el componente o conjunto, después de cada revisión ha de quedar a cero horas de funcionamiento,...
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