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COMPETITIVIDAD, INNOVACIÓN Y
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
EN MÉXICO
La competitividad es un concepto complejo que se ha estudiado desde diversos enfoques
y disciplinas, y su estudio es necesario para entender los factores que la determinan y la
forma de fomentarla. En este artículo se revisan los indicadores más aceptados a nivel
mundial para medir la competitividad a nivel de nación, seidentifica el lugar ocupado por
México y se analizan los elementos más críticos, entre los que destaca la innovación, por
su efecto multiplicador en el comportamiento y desempeño industrial.
Palabras clave: competitividad, indicadores, México.
Clasificación JEL: O54.

1. 
Enfoques teóricos sobre competitividad
nacional
El concepto de competitividad no es nuevo, pero sí
lo son el contextoen el que ésta ocurre y las fuentes
que la alimentan. El modelo tradicional, basado en las
ventajas comparativas, ha sido criticado fuertemente,
pues pone énfasis en el análisis estático y considera
como fuentes fundamentales de la competitividad a la
dotación de recursos y ventajas naturales, las cuales
han perdido su capacidad de generar valor.
El nuevo enfoque de competitividad se basaen
las ventajas competitivas, las cuales son creadas dinámicamente por empresarios y Gobiernos mediante

*  Investigador/a del Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo
Tecnológico, UNAM.

un conjunto de estrategias y acciones empresariales,
políticas públicas y relaciones interinstitucionales que
buscan la agregación de valor.
Sobre la competitividad existe un alto nivel de consenso deque es un concepto multidimensional que
involucra la habilidad para exportar, el uso eficiente de
los factores de producción y de los recursos naturales,
y el incremento de la productividad (Haque, 1991).
El US Competitiveness Policy Council propuso un
concepto de competitividad que se refiere a «la habilidad de una economía nacional para producir bienes
y servicios que superen las pruebas delos mercados
internacionales, al mismo tiempo que los ciudadanos
pueden alcanzar un estándar de vida creciente y sustentable» (Competitiveness Policy Council, 1992).
El ambiente competitivo implica una relación compleja entre políticas públicas y las relaciones entre las
empresas e instituciones que rodean a cada industria

INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
Noviembre-Diciembre 2012. N.o 869ICE

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JOSÉ LUIS SOLLEIRO REBOLLEDO Y ROSARIO CASTAÑÓN IBARRA
(Porter, 1990). Así, la competitividad depende de la calidad de las interacciones que la empresa establece con
una serie de factores que incluyen, entre otros aspectos,
los siguientes: i) el entorno económico; ii) eficiencia de la
cadena de valor; iii) infraestructura física (telecomunicaciones y transporte); capital humano(cantidad y calidad
de los recursos humanos); e infraestructura para la provisión de servicios financieros, apoyo a las exportaciones, asistencia tecnológica y sistemas legales.
De acuerdo con Porter (2002), la competitividad a
nivel nación no debe limitarse a determinar el nivel de
participación de un país en los mercados mundiales;
el enfoque debe ser, más bien, analizar las fuentes deprosperidad de una nación, de tal forma que se desarrollen habilidades para competir en formas cada vez
más sofisticadas que puedan sostener niveles salariales más altos para su población y mayores ingresos
nacionales.
Con este enfoque, desde hace diez años aproximadamente, en las diversas metodologías propuestas
para medir la competitividad, se determina un índice
de competitividad, el cual seconstruye con base en
diversas mediciones que se agrupan en secciones y
que incluyen desde aspectos económicos, hasta los
de infraestructura física, educación, capacidad para
innovar, desarrollo tecnológico y cuestiones relacionadas con burocracia, corrupción e inseguridad.
2. 
Indicadores usados para medir
la competitividad a nivel nacional
Existen diversos índices que miden y comparan...
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