Implementacion Y Control De Proyectos

Ejercicio 1.1
Conceptos Generales

A. Complete las siguientes oraciones para que estén correctas.

1. En la fase de planificación para cada actividad se deben definir:
Estándar de ejecución, tiempos involucrados, costos involucrados y quien es responsable.

2. A la inspección de los trabajo para establecer si los mismos están siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a lasespecificaciones iniciales se llama:
Procesos controladores.

3. Los factores críticos en la planificación son el:
Tiempo, costo y calidad.

4. La planificación y la ejecución no tienen sentido sin el debido:
Monitoreo y control.

5. Al conjunto de acciones en serio y o paralelas que se llevan a cabo para conseguir un objetivo común se le llama:
Proyecto.

6. El estudioque determina la demanda – oferta y los precios del producto o servicio a producir es:
El estudio de mercado.

7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en términos de: Naturaleza, magnitud y área de aplicación.

8. El estudio financiero sirve para evaluar y estimar la
Rentabilidad.

9. El control es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra loprogramado para establecer si existen diferencias entre ambos.

10. Un proyecto surge de una necesidad para resolver un problema o Aprovechar una oportunidad.
Ejercicio 1.2
Conceptos Generales

1. Defina que es proyecto
Un conjunto de acciones o actividades que se realizan para producir un servicio o resultado.

2. De tres ejemplos de proyecto.
* Sistema para Impresión deCheques.
* Implementación de Sistema Contable a una Empresa.
* Introducción de Agua Potable a la Aldea Nebaj, Quiche.

3. ¿Cuáles son las características más importantes en un proyecto?
* Temporalidad
* La temporalidad es cuando inicia y cuando termina. Se tiene bien claro cuál es su duración y tiene un objetivo específico.
* Resultados únicos
* Porque no serepiten las actividades para crear otro resultado similar. Este se lleva a cabo para producir un:
Producto
Servicio
Resultado
* Elaboración progresiva o escalonada.
* Es el desarrollo del producto servicio o resultado el cual se lleva de forma gradual.

4. ¿Cómo define una actividad?
Es un trabajo que requiere de tiempo y recursos para su terminación y contribuyeal logro de los objetivo.

5. ¿Cuáles son los requerimientos que deben cumplirse en la ejecución de un proyecto para obtener los resultados deseados?
Se debe Ejecutar cada actividad y poner en acción el proyecto, consultar constantemente las especificaciones del proyecto en cuanto a calidad, costo y tiempo, elaborar un diagrama de eventos importantes, supervisar la ejecución y al finalentregar el resultado.

6. Establezca a través de que instrumento se establecen las bases para controlar el proyecto desde el parámetro de calidad, costo y tiempo.
A través de la planificación y programación se establecen las bases para controlar y monitorear el proyecto.

7. Analice la frase “No es solo cuestión de terminar a tiempo, el producto o servicio deber ser de la calidad acordaday cumpliendo con el presupuesto asignado”.
Se debe tener en cuenta durante todas las fases del proyecto el parámetro dentro del cual se trabajara en tener en cuenta los requerimientos. La calidad se controla a través de las especificaciones, del costo a través del presupuesto y el tiempo a través del plan o la programación.

8. ¿De dónde surge un proyecto?
* Las cinco causas máscomunes:
* Capacidad
* Control
* Comunicación
* Costo
* Competitividad

9. Explique que se requiere para la conclusión exitosa de un proyecto.
Requiere que todas las actividades definidas dentro del plan del proyecto se hayan realizado y se haya logrado el objetivo del proyecto.

10. ¿En qué se diferencia la administración tradicional en una organización...