IMPLICACIONES DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA: DEPARATMENTALIZACIÓN

IMPLICACIONES DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA: DEPARTAMENTALIZACIÓN


Antecedentes.

En el enfoque clásico se hacía énfasis en la estructura de las organizaciones, mientras que los ingenieros deadministración científica hacía énfasis en las tareas con métodos y procesos de trabajo; la teoría neoclásica estos dos enfoques.

Para los autores clásicos, existían dos tipos de especialización, laespecialización vertical y la especialización horizontal.

Especialización Vertical: Ocurre cuando se desea aumentar la calidad de supervisión agregando niveles jerárquicos, y por esto la aumentaresponsabilidad como también la autoridad.

Especialización Horizontal: Ocurre cuando se desea aumentar la eficiencia y la calidad agregando mayor cantidad de órganos en el mismo nivel jerárquico, cadapieza en su tarea.

Concepto.

Es la división del trabajo y la homogeneización de actividades. Es el nombre que se da a la especialización horizontal en la organización a través de la creación dedepartamentos para cuidar las actividades organizacionales.

Tipos de departamentalización.

Los principales son:

• Por Funciones
• Por Productos o Servicios
• Por Ubicación Geográfica
• PorClientela
• Por Etapas del Proceso o Procesamiento
• Por Proyectos

Departamentalización por funciones.

También llamado departamentalización funcional. Consiste en la agrupación de lasactividades de acuerdo a las funciones principales. La división del trabajo hace que la organización se departamentalice de acuerdo con el criterio de similitud de funciones, en actividades agrupadas por lamisma clasificación funcional, por ejemplo: Departamento de Producción; Deparatamento de Ventas; Departamento de Finanzas.

Ventajas Desventajas
• Empleo de las actividades técnicas, porque se basa enel principio de la especialización ocupacional.

• Indicada para actividades rutinarias y a largo plazo.

• Permite la economía de escala por la utilización integrada de personas, máquinas y...