Importancia de la induccion

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Importancia de la Inducción de personal de Nuevo ingreso
Ensayo
Los programas de inducción como apoyo a la adaptación del nuevo trabajador a la empresa. Ana Patricia Antillon Mendoza 02/09/2008

IMPORTANCIA DE LA INDUCCION DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO

Las exigencias en el mercado profesional y de calidad empresarial han venido incrementando con el paso del tiempo, mas ahora que eltermino globalización ha tomado un auge tremendo en el que, las empresas que deseen ser competitivas tendrán que avanzar al ritmo de la corriente, o esta misma será la encargada de sacarlas de circulación para evitar el entorpecimiento del crecimiento de nuestro país; todas aquellas empresas que deseen adquirir el reconocimiento de calidad total, deberían iniciar adquiriendo o adoptando la psicología deque entre la inmensidad de recursos que manejan en sus operaciones cotidianas, el recurso humano es el que marcara la pauta y el apoyo para lograrlo, es aquí donde nos permitiremos avocarnos un poco al tema de la importancia que tiene el proceso de inducción del personal de nuevo ingreso a una organización.

Indudablemente todos y cada uno de nosotros en algún momento en nuestra vidaprofesional hemos atravesado por un extenuante proceso de reclutamiento y selección, después de obtener el “si” por parte de la organización vienen los días que podría describir como “los más difíciles y estresantes… los primeros” ya que, como nuevo elemento en la empresa nos enfrentamos a situaciones completamente desconocidas, vamos hacia otro ambiente laboral, nuevos compañeros, tal vez diferentes tareasen el puesto, nuevos jefes e incluso mayores responsabilidades en ocasiones, nuevos espacios, horarios, reglas, etc. todo esto puede intimidarnos o incomodarlos hasta el grado de provocarnos un sentimiento de miedo hacia lo desconocido; estos aspectos son los que un buen programa de inducción debe contener en su cuerpo; los estudiosos del área de recursos humanos consideran que estas situacionespueden ser refinadas y que las empresas pueden sacar provecho de las mismas solo si, son bien conducidas por un equipo especializado, es ahí donde recomiendan el uso de programas de inicialización organizacional.

Es beneficioso para cada una de las organizaciones el incorporar a su nuevo integrante de la mejor manera y rápida posible, teniendo en cuenta que, el trabajador se verá en medio denuevas normas, costumbres y procesos extraños para él y que de cierta manera el desconocimiento de estos aspectos puede ser dañino tanto para el trabajador como para la consecución del compromiso psicológico que busca la organización con sus empleados; no cabe duda de que de una buena inducción o preparación dependerá la satisfacción y eficiencia del nuevo integrante en sus funciones.
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Todoprograma de inducción, orientación o socialización como guste denominársele, debe considerar entre sus aspectos básicos los siguientes:




Temas de la organización global (historia, estructura, nombres y funciones de los
ejecutivos principales, normas de seguridad, políticas y normas, etc.) Prestaciones y Servicios al personal (política salarial y de compensación, vacaciones y díasferiados, asesoría profesional, programas de jubilación, etc.) Presentaciones (al supervisor, a los capacitadores, a subordinados y compañeros de trabajo). Funciones y Deberes específicos (ubicación del puesto de trabajo, labores del cargo, descripción del puesto, objetivos, etc.)

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“La propia organización debe preocuparse por informar al respecto a todos los nuevos elementos, y establecer losplanes y programas cuyo objeto será acelerar la integración del individuo, en el menor tiempo posible, al puesto, al jefe, al grupo de trabajo y a la organización en general” (Arias Galicia, 276).

En referencia a lo citado por Galicia, este proceso debe de llevarse a cabo en toda organización al iniciar un nuevo elemento su labor, en lo particular creo que esto sería lo ideal, pues el empleado...
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