Importancia de los directivos competentes

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Importancia de los directivos competentes.


Éste es uno de los factores más relevantes para que ésta pueda cumplir su misión y alcanzar los objetivos estratégicos que se plantea en cada período de su vida activa. Todos consideran la competencia como el grado máximo de profesionalidad que puede alcanzar una persona en su trabajo, sin embargo nadie está seguro de que una personacompetente en una organización lo sea en la misma medida cuando se incorpora a otra aunque sea del mismo sector de actividad.
Ello nos plantea la necesidad de contextualizar las competencias de los diferentes puestos de trabajo para garantizar una adecuada gestión de sus componentes (conocimientos, habilidades y actitudes), así como para pronosticar que los profesionales que las producen o ejercensean conscientes de la importancia de su integración en la empresa (valores, cultura, etc.) para ser considerados miembros competentes o eficaces por sus compañeros y directivos.
La retroalimentación que reciba el empleado, por parte de sus supervisores, directivos y compañeros, se convierte en un elemento importante para que el profesional tome conciencia de su nivel de competencia ydecida por sí mismo o con la ayuda de sus supervisores directos las medidas que debe tomar para llegar al nivel que se espera de su profesionalidad en el puesto que le han asignado. La comunicación es como la savia de ese organismo vivo que es la empresa y, si se descuida su gestión, los miembros del organismo se desprenderán de su sistema nervioso central y acabarán desmotivados y con deseosde abandonar el proyecto que les atrajo en un principio. Precisamente uno de los factores de eficacia de la comunicación en las empresas es el sistema de creencias y convicciones que se comparten y el modo en que las encarnan las personas consideradas clave, es decir, competentes cada uno en su nivel.



Puestos de Directivos competentes:

|Gerente|
| |
|El gerente es el gran ejecutivo, el ejecutivo que, estando por encima de toda la empresa, manda y está al frente de la gestión |
|de la empresa. El gerente, con independenciade las otras personas que le ayuden en sus tareas o en quien tenga delegadas |
|determinadas funciones, es el que dirige la empresa. |
| |
|*ACTITUDES|
|Acostumbrado a trabajar en equipo |
|Ser objetivo |
|Actitud de líder|
|Tener don de mando |
|Iniciativa propia |
|Capacidad de toma de decisiones|
| |
|FUNCIONES |
|Planeamiento estratégico de actividades....
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