Importancia del multiplicador en la teoria keynesiana y su relacion con la politica fiscal

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Universidad pontificia bolivariana |
Teoría del Desarrollo |
María Camila Ospina Sánchez |
|
Economía |
25/08/2010 |

La importancia del multiplicador en la teoría Keynesiana y surelación con la política fiscal

El multiplicador fue originalmente introducido por R. F. Kahn, un estudiante de Keynes. Un aumento de la inversión eleva la producción y el empleo; un descenso losreduce, debido al efecto multiplicador.
Bajo el modelo de una economía simplificada, el PNB es igual a la Renta Nacional. El multiplicador adquiere particular relevancia al considerar el efecto que puedetener como factor de estímulo a la demanda agregada en una economía.
En una economía simple como la que estamos analizando, sin gobierno ni sector exterior, para que  la demanda y la ofertaagregadas coincidan es necesario que la inversión complemente la parte de la renta no consumida, es decir, que la inversión y el ahorro sean iguales. Las decisiones de inversión las toman los empresarios enfunción de sus proyectos, del estado de la tecnología y, sobre todo, en función de sus expectativas, es decir,  de sus previsiones sobre el porvenir de los negocios y de la situación económica. Lademanda de inversión puede considerarse por tanto una cantidad fija, independiente del volumen de renta que se genere en el país.
Cada aumento en la demanda provoca un aumento igual de la produccióny la renta. Parte del aumento en las rentas provocará un nuevo aumento de la demanda en la proporción determinada por la propensión marginal al consumo. Los sucesivos aumentos formarán una progresióngeométrica en la que el primer término es el aumento de la inversión decidido por los empresarios y la razón es la PMgC. El efecto total, la suma  de los miembros de esa progresión, es igual alproducto del primer miembro, la inversión inicial, por el inverso de uno menos la razón. Este número, el inverso de la propensión marginal al ahorro recibe el nombre de multiplicador.
Los economistas...
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