Importatnte
Páginas: 5 (1084 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2010
TALLER No. 6
EVALUACION FINANCIERA DE LOS PROYECTOS ________________
1. Se hace a través de las siguientes herramientas:
1.1. Punto de equilibrio.
1.2. Capital de trabajo.
1.3. Relación Beneficio/Costo (R B/C).
1.4. VPN.
1.5. VAE.
1.6. TIR.
1. PUNTO DE EQUILIBRIO
DEFINICION: Es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubriránexactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón sedeberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra adestajo, comisiones.
FORMULA:
Xe = CF
P – CVu Donde,
Xe = Numero Unidades en Punto de Equilibrio.
CF = Costos Fijos
P = Precio Unitario
CVu = Costo Variable Unitario.
CVu = CVT
Nº Unidades Producidas
2. Apropiación del cuadro Distribución deCostos por Producto.
DISTRIBUCION DE COSTOS POR PRODUCTO (Términos constantes)
|COSTO |Total |PRODUCTO A |PRODUCTO B |
| |Tasa de distribución |Costo Fijo |Costo Variable |Tasa de distribución |Costo Fijo |Costo Variable | |Costo de Producción | | | | | | | | | Materia PrimaDirecta | | | | | | | | | Mano de obra directa | | | | | | | | | Depreciación | | | | | | | | |Insumos | | | | | | | | |Mano de Obra Indirecta | | | | | | | | |Servicios | | | | | | | | |Otros | | | | | | | | |SUBTOTAL | | | | | | | | |Gastos de Administración | | | | | | | | | Sueldos y Prestaciones | | | | | | | | | Otros gastos administración. | | | | | | | | | Depreciación. | | | | | | | | |Amortización. | | | | | | | | |SUBTOTAL | | | | | | | | |Gastos de Ventas | | | | | | | | | Sueldos y Prestaciones | | | | | | | | | Comisiones | | | | | | | | | Gastos de distribución. | | | | | | | | |Transporte. | | | | | | | | |Depreciación. | | | | | | | | |SUBTOTAL | | | | | | | | |TOTAL | | | | | | | | |
3. Cálculo y graficacion del Punto de Equilibrio con base en la tabla anterior (en unidades monetarias y Unidades de Producto).
4. CAPITAL DE TRABAJO.
DEFINICION:
La definición más básica de capital de trabajo lo considera como aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que comúnmente conocemos activocorriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e inventarios).
La empresa para poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos, materia prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.
FORMULA:
ICT = Inversión en Capital de Trabajo
CO = Ciclo operativo(Días en que no se recibe ingresos)
COPD = Costo de Operación Promedio Diario.
Para calcular el Costo de Operación Promedio Diario (COPD) se hace ∑ del Costo Operacional Anual de:
a. Mano de obra.
b. Costo de materiales. Se divide en 360 días, y este resultado se multiplica por el
c. Costo de servicios. Ciclo Operativo o días en que no se reciben ingresos....
EVALUACION FINANCIERA DE LOS PROYECTOS ________________
1. Se hace a través de las siguientes herramientas:
1.1. Punto de equilibrio.
1.2. Capital de trabajo.
1.3. Relación Beneficio/Costo (R B/C).
1.4. VPN.
1.5. VAE.
1.6. TIR.
1. PUNTO DE EQUILIBRIO
DEFINICION: Es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubriránexactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón sedeberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra adestajo, comisiones.
FORMULA:
Xe = CF
P – CVu Donde,
Xe = Numero Unidades en Punto de Equilibrio.
CF = Costos Fijos
P = Precio Unitario
CVu = Costo Variable Unitario.
CVu = CVT
Nº Unidades Producidas
2. Apropiación del cuadro Distribución deCostos por Producto.
DISTRIBUCION DE COSTOS POR PRODUCTO (Términos constantes)
|COSTO |Total |PRODUCTO A |PRODUCTO B |
| |Tasa de distribución |Costo Fijo |Costo Variable |Tasa de distribución |Costo Fijo |Costo Variable | |Costo de Producción | | | | | | | | | Materia PrimaDirecta | | | | | | | | | Mano de obra directa | | | | | | | | | Depreciación | | | | | | | | |Insumos | | | | | | | | |Mano de Obra Indirecta | | | | | | | | |Servicios | | | | | | | | |Otros | | | | | | | | |SUBTOTAL | | | | | | | | |Gastos de Administración | | | | | | | | | Sueldos y Prestaciones | | | | | | | | | Otros gastos administración. | | | | | | | | | Depreciación. | | | | | | | | |Amortización. | | | | | | | | |SUBTOTAL | | | | | | | | |Gastos de Ventas | | | | | | | | | Sueldos y Prestaciones | | | | | | | | | Comisiones | | | | | | | | | Gastos de distribución. | | | | | | | | |Transporte. | | | | | | | | |Depreciación. | | | | | | | | |SUBTOTAL | | | | | | | | |TOTAL | | | | | | | | |
3. Cálculo y graficacion del Punto de Equilibrio con base en la tabla anterior (en unidades monetarias y Unidades de Producto).
4. CAPITAL DE TRABAJO.
DEFINICION:
La definición más básica de capital de trabajo lo considera como aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que comúnmente conocemos activocorriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e inventarios).
La empresa para poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos, materia prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.
FORMULA:
ICT = Inversión en Capital de Trabajo
CO = Ciclo operativo(Días en que no se recibe ingresos)
COPD = Costo de Operación Promedio Diario.
Para calcular el Costo de Operación Promedio Diario (COPD) se hace ∑ del Costo Operacional Anual de:
a. Mano de obra.
b. Costo de materiales. Se divide en 360 días, y este resultado se multiplica por el
c. Costo de servicios. Ciclo Operativo o días en que no se reciben ingresos....
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