Incentivos

Incentivos
Entonces, ¿Qué resulta ser un buen incentivo? ¡Casi cualquier cosa puede ser un buen incentivo! Tenga en cuenta todo lo que abarca el término incentivo: casi todo lo que los sereshumanos valoran, desde un simple elogio hasta un presente sofisticado.
Para que usted comience a pensar acerca de los mejores incentivos para su organización, le ofrecemos una lista de incentivos queusted puede utilizar o adaptar a su caso particular: Se han dividido en incentivos materiales y no materiales (o menos materiales). No crea que su organización necesita mucho dinero para proporcionarrecompensas o incentivos adecuados al personal o a los voluntarios, se pueden hacer muchas cosas con un presupuesto ajustado.

Ejemplos de incentivos fundamentalmente materiales
Pagos
* Pago deuna suma fija
* Ascensos (con un incremento en el salario)
* Aumentos (con o sin ascenso)
* Gratificación por méritos
* Pago de bonificaciones (por desempeño, asistencia u otraacción)
* Pago de incentivos
* Participación en las ganancias (incluyendo la opción de comprar acciones a precio diferencial)
* Pago indirecto (por ejemplo, cupones de regalos)
*Concursos (un sólo pago)
* Pagos determinados al azar (por ejemplo, sorteos, loterías)
Beneficios
* Paquetes estándares de beneficios, tales como días de vacaciones, seguro médico, etc.
*Contratos como personal pagado (para voluntarios)
* Días adicionales de vacaciones
* Beneficios extra (oficinas mejor ubicadas o lugares de estacionamiento; café, jugos o panecillos en lasreuniones de los lunes por la mañana)
* Readquisición de licencia (permiso) por enfermedad
* Reembolsos por gastos de instrucción, formación u otros gastos educativos.
* Horarioflexible: permitir a los empleados elegir su horario de trabajo (en la medida en que sea posible) puede ser un incentivo importante para las personas ocupadas, tales como quienes tienen hijos pequeños o...