Incidencia Pricipios De Gerencia

TAREA 3
PRINCIPIOS GERENCIALES
Participante: Briceño, Ana C.I.:13.380.611
INCIDENTE 1. Las siguientes son cinco citas comunes:
"Tan sólo hazlo",
"Mira antes de saltar",
"El que no arriesga nogana",
"Despacio que voy de prisa",
"Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres".
PREGUNTA:
1. Clasifique estas citas en orden desde su favorita (primer lugar) a la menos preferida (quinto lugar).2. ¿Estas citas reflejan su preferencia real por el riesgo y la incertidumbre? Explique.
Respuestas:
1. "Mira antes de saltar", para mi esta cita me quiere decir que antes de tomar una decisióntengo que estudiar los posibles pro y contras que conlleva la decisión que tomo.
2. "El que no arriesga no gana", esto me indica que no debo temerle ni estar negada a los cambios
3."Despacio que voy deprisa", no debo a apresurarme a las conclusiones si todavía no se ha terminados las labores a realizar.
4."Tan sólo hazlo", es a mi parecer como una imposición de algo que a mi parecer no está bien.5. "Cuando a Roma fueres, haz lo que vieres”. Cuando uno está en un sitio nuevo debe adaptarse a las normas que están establecidas.
INCIDENTE 2.Su mejor vendedor tiene dificultades pararelacionarse con sus compañeros de trabajo. El puesto de gerente de ventas está abierto, y este vendedor le ha dicho que planea irse si no es ascendido.
Considere estas opciones:
a. Darle a la persona elempleo.
b. Decirle a la persona que necesita más capacitación en administración
c. Decirle a la persona que odiaría perder a un gran vendedor.
d. Para ganar un gerente de ventas cuestionable.
e.Preguntarle a la persona qué cualidades tiene para hacer un buen trabajo.
f. Decirle a la persona que primero demuestre que puede llevarse bien con otros.
g. No darle el trabajo a la persona.PREGUNTA:
1. ¿Cuáles opciones elegiría? ¿Por qué?
2. ¿Cómo podría aplicarse el modelo de racionalidad limitada a este incidente.
3. Identifique dos decisiones adaptativas o innovadoras que haya tomado...