Incubadora de empresas itesm

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FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS DE LA INCUBADORA DE EMPRESAS

Resumen Ejecutivo: Va al inicio del trabajo e incluye: Naturaleza del Proyecto El Mercado El Sistema de Producción Organización Información financiera relevante (inversión, pronóstico de ventas del primer año, margen de utilidad, precio y punto de equilibrio) Plan de Trabajo

Propuesta 0. Descubrir la Necesidad (Evaluación Interna) 0.1Describir la(s) necesidad(es) o problema del medio ambiente 0.2 Describir las soluciones del problema que satisfacen esta necesidad 0.3 Visualizar haciendo referencia a los resultados o efectos con esta nueva alternativa 0.4 Definir variables a evaluar y criterios de evaluación 0.5 Análisis de las variables y criterios 0.6 Presentación del producto o servicio (conclusión) 0.7 Ventajascompetitivas

1. Descripción de la empresa 1.1 Nombre de la empresa 1.2 Introducción de la empresa: Misión: ¿Qué esperan que sea su empresa?, ¿cómo es? ¿Y para qué? ¿Qué quieren que sea la empresa para ustedes? Apoyos: ¿Quiénes los pueden asesorar? 1.3 Productos y/o Servicios de la empresa: ¿Qué es?, ¿Qué tiene?, ¿Qué hace?, ¿En qué es diferente? 1.4 Naturaleza de la empresa 1.4.1 Industria: ¿A quéindustria pertenece? ¿Qué aspectos externos son importantes para su empresa, económicos, t tecnológicos, sociales y políticos? 1.4.2 Empresa: ¿A que giro pertenece?

2. Organización 2.1 Definir objetivo general de la empresa 2.2 Definir objetivos a corto, mediano y largo plazo: (Mínimo 5 a corto, 3 a mediano y 3 a largo plazo) 2.3 Organigrama 2.4 Definición de puesto:

Nombre del puesto Descripcióndel puesto:(Describir funciones y responsabilidades del puesto, requisitos académicos y laborales) 2.5 Ciclo de Personal: Reclutamiento, selección, contratación, aspectos laborales e inducción. 2.6 Tabla de sueldos 2.7 Políticas Operativas: (Horario de trabajo, prestaciones, reglas, etc.)

3. Mercadotecnia 3.1 Definir objetivos a corto, mediano y largo plazo: (Mínimo 5 a corto, 3 a mediano y 3 alargo plazo) 3.2 Definición e identificación de la competencia 3.2.1 Directa: *¿Quiénes son? (Nombre específico de las empresas) *Identificación del mercado que satisface y participación del mercado 3.2.2 Indirecta: *¿Quiénes son? (Nombre específico de las empresas) *Identificación del mercado que satisface y participación del mercado 3.3 Definición del producto ó servicio de la empresa 3.3.1Definición de los satisfactores o beneficios del producto 3.3.2 Presentación producto: empaque, color, tamaño y nombre: ¿Porqué de esa manera?, ¿Para qué? 3.3.3 Logotipo y slogan 3.4 Análisis del mercado Identificar: a) ¿Quiénes son sus clientes potenciales? b) ¿Dónde se encuentran? c) ¿Cuántos son? d) ¿Quiénes son su mercado meta? (Definición en cuanto a: sexo, edad, distribución geográfica,características específicas y ¿cuántos son?) 3.5 Investigación de mercado 3.5.1Fuentes primarias 3.5.1.1 Objetivo 3.5.1.2 Método 3.5.1.3 Resultados (Gráficas) 3.5.1.4 Análisis 3.5.1.5 Conclusiones 3.5.1.6 Recomendaciones 3.5.1.7 Anexar encuestas (En un sobre con los datos del equipo, sin encuadernar con el trabajo 3.5.2 Fuentes secundarias (Mínimo 3) 3.5.2.1 Nombre, ubicación, teléfono de la fuente3.5.2.2 Análisis de la información obtenida 3.5.2.3 Conclusiones 3.6 Riesgos del mercado 3.7 Oportunidades del mercado 3.8 Fijación de precio. 3.8.1 Definición del precio del producto en cuanto a características del mismo 3.8.2 Políticas de precios 3.8.3 Margen de Utilidad 3.8.4 Competencia 3.8.5 ¿Cuánto esta dispuesto a pagar el cliente? 3.8.6 Punto de equilibrio (costos fijos y costos variables) 3.9Publicidad y Promoción

3.9.1 Tipos de promoción: *Tabla comparativa de mínimo 5 de ellos con su costo, beneficio y alcance 3.9.2 Campaña Publicitaria: *Justificación del medio, frecuencia y duración de la campaña 3.9.3 Diseño de publicidad: Anuncio, tríptico, etc. 3.9.4 Promoción de ventas: (descuentos, muestras gratis, etc.) 3.10 Comercialización. 3.10.1 Canales de distribución y punto de...
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