Indicadores de aprovisionamiento

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INDICADORES DE APROVISIONAMIENTO

Se entiende por aprovisionamiento el conjunto de actividades que desarrollan las empresas para asegurar la disponibilidad de los bienes y servicios externos que leson necesarios para la realización de sus actividades

El aprovisionamiento tiene como objetivo satisfacer una demanda por una entrega tomando en consideración los objetivos de la empresa y loslimites del entorno.
La optimización de esta función, particularmente de la parte planificación, altamente crítica para la empresa debido a su influencia directa en las ventas, los costes logísticos yla inmovilización financiera de las existencias, es objeto de un interés creciente.

El aprovisionamiento interviene sobre 3 tipos de flujo:
• físico: los productos o los servicios abastecidos• de información: envío y recepción de los datos de controles del flujo físico.
• administrativo: pedidos, facturas, órdenes de expedición, órdenes de recepción, diferencias de entrega.Siendo transportes YAR une empresa dedicada al servicio de transporte y distribución de mercancías, se podría definir como una de sus funciones realizar la gestión para asegurar la disponibilidad delservicio, por ejemplo garantizar la emisión de los pedidos de combustible, garantizar la disponibilidad de la flota de transporte, generar las órdenes de mantenimiento correctivo y preventivo, etc. Sepodrían proponer los siguientes indicadores en el área de aprovisionamiento:
• Calidad de pedidos generados: Para el caso de los combustibles y mantenimientos de la flota de transporte. Es larelación entre los pedidos generados sin problema/total de pedidos generados. Ejemplo: Pedidos generados sin problema en el mes de junio 250/ total de pedidos generados en el mes de junio: 280 = 0,89, locual indica un nivel moderado de exactitud. Frente a este resultado se podrían tomar planes de acción para mejorar el resultado ya que pueden afectar el desempeño de la actividad de la empresa, por...
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