Indicadores De Gestiu00F3n Logu00EDstica

Indicadores de Gestión
Logística

¿Por qué es importante medir?
Lo que no se mide, no se controla
Cómo mejorar si no sabemos que tan mal o

bien estamos?
¿Cómo responder al cumplimiento de lasmetas?
¿Cómo saber si nuestra oferta de valor es

competitiva?

Indicadores típicos
Se deben establecer indicadores para cada
proceso, fase de la gestión logística de la
empresa.
Es decir debemedirse lo que sea relevante en
cada macroproceso.
Compras, Producción, Distribución,
Almacenamiento, Transporte, Servicio al
Cliente.

Indicadores típicos
Inventarios

Productivida
d

Tiempos deProceso

Utilización

Costos

Calidad del
Servicio

Inventarios
El inventario es cualquier producto que debe ser
almacenado para su uso futuro.
Los diferentes indicadores de inventarios miden
la cantidadde producto que está asociado al
proceso respectivo.
Tipos: inventario de materia prima, inventario en
proceso, producto terminado, en tránsito, en el
cliente, de seguridad.

Productividad
Mide larelación entre los bienes producidos y los
recursos involucrados en su producción.

Si en producción se mide por ejemplo número de
unidades fabricadas por unidad de tiempo; en
logística se puede medirnúmero de unidades
despachadas por turno, por hora, entre otros.

Tiempos de Proceso
Mide la duración de una actividad, desde el inicio
de la misma hasta su finalización.

Tiempo de entrega: desdeque se genera la
orden hasta que es entregada.
Tiempo de ciclo de producción: duración que va
desde la llegada de la mp a la línea de
producción hasta que es ésta lo entrega como
producto terminado.Utilización
Mide el aprovechamiento (productividad) de los
recursos, analiza la capacidad usada y la
disponible.

Utilización de la maquinaria, utilización de los
vehículos.
Es
convenientemaquinaria?

una

alta

utilización

de

Utilización
Mide el aprovechamiento (productividad) de los
recursos, analiza la capacidad usada y la
disponible.

Utilización de la maquinaria, utilización de los...