Indicadores de la gestion de compra

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Tema: Indicadores de la Gestión de Compras
Curso: Gerencia de Importación
Ciclo: 8vo ciclo
Profesor: Luis Porras Sosa
Sección: 61M

Integrantes:
* Rosas Gómez, Rosa Angélica
*Rodríguez Gonzales, Andrea del Carmen.

Indicadores de la gestión de compras
1.Certificación de Proveedores:
Busca conocer y controlar la calidad de los proveedores, y el nivel de integración conlos mismos, este indicador se calcula cada mes.
El responsable del cálculo es el jefe de compras y obtiene la información a través de los maestros de proveedores proporcionados por el departamento desistemas la compañía este indicador se debe presentar a la dirección administrativa de la compañía dentro de los 5 primeros días de cada mes.

Impacto:
Costo de implantar controles adicionales enla recepción de productos provenientes de proveedores no certificados riesgo de nivel de servicio inadecuado, con implicaciones como: costo de retorno, costo de volver a realizar pedidos, retrasosen la producción, costo de inspecciones adicionales de calidad, pérdida de ventas, etc.

2. Calidad de los pedidos generados
Describe las características para el cálculo, manejo, control einterpretación del indicador Calidad de los pedidos generados por el área de compras.
Este indicador se calcula cada mes y lo realiza el jefe de compras.
Debe ser solicitada al departamento de sistemas unlistado de pedidos generados durante el rango de tiempo acordado para el análisis un reporte de pedidos generados con problemas, este indicador también se presenta a la dirección administrativas los 5primeros días de cada mes

Impacto:
Costo de los problemas inherentes a la generación errática de pedidos como: costo del lanzamiento de pedidos rectificadores, esfuerzo del personal de compraspara identificar y resolver problemas, incremento del costo de mantenimiento de inventarios, pérdida de ventas entre otros aspectos.

3. Volumen de compras
Contra la evolución del volumen de compra...
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