Indicadores De Productividad
Páginas: 3 (682 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2011
TAREA 2: INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
Tres Tipos de Indicadores:
1. ECONOMICOS Y FINANCIEROS
Para planeación estratégica
2. GESTIÓN DE PROCESOS
Para evaluar calidad del proceso3. GESTIÓN DE RECURSO HUMANO
Para motivar al personal y modificar conductas
MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD
ECONOMICOS -FINANCIEROS
GESTION DE PROCESOS
ECONOMICOS -FINANCIEROS
Grados deLibertad en el Diseño de los indicadores.
El primer núcleo de los indicadores son los económicos y financieros, que son el corazón de la planeación estratégica de una organización y que deben dereflejar las múltiples rezones de insumos de recursos financieros y los correspondientes resultados económico-financieros. Es la parte de las cifras “duras” de la línea fondo, cuyo diseño estápredeterminado por las reglas básicas de la administración de la empresa. La importancia de una medición a este nivel es que genera una referencia básica para el resto del sistema de medición. La limitación es quela información que se genera con estos indicadores so bien es muy útil para evaluar la gestión global de la empresa, no revela los detalles detrás de los indicadores es decir, no abra la “caja negra”que regula el proceso entre el insumo y el producto.
El subsistema de indicadores de proceso abre esta “caja negra” del sistema de productividad y aborda la dinámica innovadora de la empresa,que la esfera real donde se genera físicamente la mejora en la productividad y donde se plasma la capacidad tecnológica y organizativa de la empresa, reflejando la estrategia que se está siguiendo paradesarrollar la ventaja comparativa en el mercado. Si bien la trayectoria de innovación en tecnología y organización siguen determinadas pautas derivadas de lo que se conoce como las mejoras prácticasentre las empresas, así como de los resultados obtenidos a nivel de los indicadores financieros, a la vez cada empresa tiene su propia dinámica innovadora que obedece a factores de la naturaleza de...
Tres Tipos de Indicadores:
1. ECONOMICOS Y FINANCIEROS
Para planeación estratégica
2. GESTIÓN DE PROCESOS
Para evaluar calidad del proceso3. GESTIÓN DE RECURSO HUMANO
Para motivar al personal y modificar conductas
MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD
ECONOMICOS -FINANCIEROS
GESTION DE PROCESOS
ECONOMICOS -FINANCIEROS
Grados deLibertad en el Diseño de los indicadores.
El primer núcleo de los indicadores son los económicos y financieros, que son el corazón de la planeación estratégica de una organización y que deben dereflejar las múltiples rezones de insumos de recursos financieros y los correspondientes resultados económico-financieros. Es la parte de las cifras “duras” de la línea fondo, cuyo diseño estápredeterminado por las reglas básicas de la administración de la empresa. La importancia de una medición a este nivel es que genera una referencia básica para el resto del sistema de medición. La limitación es quela información que se genera con estos indicadores so bien es muy útil para evaluar la gestión global de la empresa, no revela los detalles detrás de los indicadores es decir, no abra la “caja negra”que regula el proceso entre el insumo y el producto.
El subsistema de indicadores de proceso abre esta “caja negra” del sistema de productividad y aborda la dinámica innovadora de la empresa,que la esfera real donde se genera físicamente la mejora en la productividad y donde se plasma la capacidad tecnológica y organizativa de la empresa, reflejando la estrategia que se está siguiendo paradesarrollar la ventaja comparativa en el mercado. Si bien la trayectoria de innovación en tecnología y organización siguen determinadas pautas derivadas de lo que se conoce como las mejoras prácticasentre las empresas, así como de los resultados obtenidos a nivel de los indicadores financieros, a la vez cada empresa tiene su propia dinámica innovadora que obedece a factores de la naturaleza de...
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