Indicadores gri

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS - UNICAMP
FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA
DE – DEPARTAMENTO DE ENERGIA

Mary Laura Delgado Montes

ANALISE DO RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE DA
“XSTRATA Copper”

Campinas
2010

Conteúdo
1 INTRODUÇÃO 4
1.1 Indicadores para a sustentabilidade 4
1.2 O Global Reporting Initiative – GRI: 5
1.3 O relatório da empresa XSTRATA plc 6
1.4Objetivos do estudo 6
2 ANALISE DO SISTEMA 6
2.1 A mineração de cobre 6
2.1.1 O mercado e indicadores 6
2.1.2 Diagnostico da indústria minera extrativa no Perú 7
2.2 A empresa XSTRATA plc 8
2.2.1 Visão de propósito da empresa XSTRATA 8
2.2.2 O enfoque de Desenvolvimento Sustentável na XSTRATA 9
2.2.3 Objetivos Estratégicos e valores da XSTRATA 9
2.2.4 Objetivo doRelatório da XSTRATA Copper 9
2.2.5 Identificação da atividade extrativa de Cobre na mineração 10
2.2.6 Impactos sócio-ambientais na etapa extrativa das empresas no Perú 10
3 ANALISE DO PROCESSO: Caso XSTRATA 11
3.1 Características do relatório de sustentabilidade da XSTRATA Copper 11
3.2 Escolha dos indicadores GRI para Relatório de Sustentabilidade da XSTRATA Copper 12
3.3Localização dos indicadores nas três dimensões da sustentabilidade 13
4 ANALISE DE INDICADOTES NAS DIMENSÕES DE SUSTENTABILIDADE 14
4.1 Dimensão econômica 14
4.1.1 EC1: Valor econômico agregado 14
4.2 Dimensão social 16
4.2.1 LA7: Absenteísmo e óbitos 16
4.2.2 SO1: Impactos em Comunidades 17
4.3 Dimensão Ambiental 19
4.3.1 EN.8: Total de água retirada por fonte. 19
4.3.2 EN.10:Percentual de água reciclada ou reusada 19
4.3.3 EN9: Fontes hídricas afetadas por retirada de água. 20
5 ANALISE DOS INDICADORES A PARTIR DO METODO MEADOWS 22
5.1 Método Meadows 22
5.2 Resumo da aplicação do método Meadows nos indicadores estudados 22
6 CONCLUSÕES 23
7 Bibliografia 25

Índice de figuras
Figura 1: Indicadores para a Sustentabilidade (WBCSD, 2001) 4
Figura 2:Valores da XSTRATA Copper 9
Figura 3: Processo produtivo do Cobre 10
Figura 4: Indicadores do GRI e do relatório da XSTRATA Copper 12
Figura 5: Localização dos Indicadores nas dimensões da Sustentabilidade 13
Figura 6: Produtividade dos custos operacionais 15
Figura 7: Indicador SO.1 na XSTRATA Copper 17
Figura 8: Consumo de água no processo produtivo da XSTRATA Copper 20Figura 9: Quantidade de água por Tonelada Métrica de Cobre (L/TM) 21

Índice de tabelas
Tabela 2: EC1 da Divisão Sul do Perú de XSTRATA Copper* 14
Tabela 3: Indicador LA.7 na XSTRATA Copper 16
Tabela 4: Indicador EN.8 na XSTRATA Copper 19
Tabela 5: Indicador EN.10 na XSTRATA Copper 19
Tabela 6: Consumo de água no processo produtivo da XSTRATA Copper 20

INTRODUÇÃO
Hoje jáconvivemos em várias partes do planeta com efeitos e impactos do aquecimento global, da escassez de água, da contaminação química com os famosos POPs (Poluentes Orgânicos Persistentes), o esgotamento das fontes de energia, a destruição da camada de Ozônio, as emissões de poluentes diversos etc. 
Teremos de conviver com o declínio da oferta de muitos bens e produtos para nos enquadrarmos no paradigma doDesenvolvimento Sustentável, o qual ficou definido como:
“Um desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras satisfazerem as suas próprias necessidades”(Relatório Brundtland, 1987)
O Desenvolvimento Sustentável traduz-se em desafios que colocam em parceria a administração e todos os outros sectores da sociedade, promovendo a qualidadede vida numa perspectiva integrada que engloba preocupações ambientais, sociais e econômicas.
Nesses mais de vinte anos, muitos países e respectivas economias ainda não encontraram meios, formas ou vontade política de materializar o paradigma de desenvolvimento sustentável. Nesse intuito as empresas têm procurado a criação de indicadores que possam ajudar na gestão desse desenvolvimento....