Indicadores industriales

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 7 (1512 palabras )
  • Descarga(s) : 11
  • Publicado : 7 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
I.- INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD PARA DEPARTAMENTOS FUNCIONALES DE EMPRESAS INDUSTRIALES

1. FUNCION DE MANUFACTURA.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Indicadores humanos de productividad: Producción/ Hr. hombre; Producción/ Hrs Mano de obra directa.
• Indicadores de productividad de las máquinas: producción/Hrs. máquina

2. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD TOTAL.• Indice de productividad total: Producción/ Insumos

3. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Gastos de manufactura/ $ mano de obra directa
• Horas de mano de obra reales/ Hrs. estándar

2. FUNCION DE VENTAS.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Indicadores de productividad humanos: $ de Ventas/vendedor; Volumen de ventas / Persona• Indicadores de la productividad del espacio: $ ventas/pié cuadrado

2. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTÁNDAR.
• Costo de ventas/ventas; $ de Ventas/ Gasto general de Ventas; Porcentaje de penetración del Mercado.

3. FUNCION DE COMERCIALIZACION.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Indicadores humanos de productividad: Ventas/ Empleado; Unidadesvendidas o servidas/ Empleado; Margen neto/ Vendedor.

2. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Nuevas cuentas obtenidas/Empleado; Precio/ Costo, Gastos de comercialización/$ de venta.

4. FUNCION DE COMPRA.

1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Indicadores de productividad humanos: Compras/ Persona; Ordenes de compra procesadas / Persona.

4.2OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Rotación de inventarios; Incremento en el costo de materia prima/ Inflación, Metas de reducción de costo logradas; $ logrados/ Año.

5. FUNCION DE PERSONAL.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Número de transacciones de empleo / Día; Ventas reales/ Empleado

5.2. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.• Tasa de ausentismo; Rotación de personal; Retención/Experiencia, Desempeño real/Desempeño planeado; Tasa de accidentes.

6. FUNCION DE FINANZAS/CONTABILIDAD.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Facturas/Persona; Ventas reales/ Empleado

6.2. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Inversión de efectivo; rendimiento de activos; Desempeñoreal/Planeado; Varianza de presupuesto.

7. FUNCION LEGAL.

1. MEDIAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Ventas reales/ Empleado

2. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Fuerza de trabajo / Unidad; Tasa de litigios; Ingreso corporativo/ Costos legales; Desempeño real/ Planeado.

8. FUNCION DE INGENIERIA.
8.1 MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIALES.
•Número de retiros/ Horas de obrero

8.2 OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Fuerza de trabajo/ Unidad; Costos de ingeniería/ Costo total del proyecto; costo estimado/ costo real; Desempeño real/ Planeado

9. FUNCION DE INVESTIGACION Y DESARROLLO.
1. OTRAS MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Número de patentes; Nuevos Productos; Informes deinvestigación técnicos; número de proyectos dentro del presupuesto; número de proyectos terminados a tiempo; Proyectos/Gastos; Desarrollo de productos.

10. FUNCION DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.

10.1 MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• Partes inspeccionadas / hora-hombre; Número de quejas clientes / mes; Número de fuera de especificaciones.

10.2 OTROS INDICADORES DEPRODUCTIVIDAD NO ESTANDAR.
• Desperdicios como porcentaje de unidades inspeccionadas; Tasa de Desperdicio; Costo de calidad / $ de Venta; % de Costos de Calidad; Costo de manufactura/ Costos de Calidad

11. FUNCION DE MANTENIMIENTO.
1. MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL.
• producción de planta / costos de mantenimiento; Unidades de producción / horas de mantenimiento....
tracking img