Indicadores Proceso De Control

El Control (Concepto)
El control es un proceso muy importante de la función administrativa. Se aplica por igual a todos sus actos, a las cosas y productos, a las personas y aun al propio gobierno dela empresa, como a sus funciones básicas.
El proceso del Control
A través del control, se verifica el desarrollo de algunos principios puestos en práctica por el gobierno de la empresa, tales comola disciplina y la unidad de mando y dirección. A su vez permite conocer en sus justos términos la eficiencia de algunos procedimientos utilizados.
El control incluye la vigilancia permanente paraasegurarse de si todo cuanto se realiza esta conforme a lo previsto y ordenado. La aplicación del control tiene efectos lógicos, que no deben desestimarse. Es el hecho importante que debe producirse unaacción correctiva, que permita encauzar o enmendar la actividad desviada.
Entre otras cosas el proceso de control, es susceptible de aplicación a las funciones técnicas, financieras,administrativas, contables, comerciales y de seguridad que desarrolla el llamado de un gobierno de una empresa.
El proceso de control consta de un conjunto de pasos perfectamente definidos y para que exista elmismo y tenga sentido y eficacia es necesario cumplir con ese requisito:
Tales pasos son:
* Precisar la norma o base de control.
* Apreciar y considerar lo que ha realizado.
* Comparar losresultados con las normas o bases del control.
* Califica esos resultados.
* Aprobar o improbar los resultados obtenidos.
* Introducir los correctivos a que hubiere lugar.
Todos esos pasostiene un carácter necesario; de lo contrario, el proceso de control se desnaturalizaría y perdería su verdadero contenido y efectividad.

Etapas del Control
Las tres etapas del control son:
1.Medición del desempeño
2. Comparación del desempeño con el estándar y comprobación de las diferencias si existen.
3. Corregir las desviaciones desfavorables aplicando las medias correctivas...