Inditex

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1. ¿Qué tipo de estructura organizativa presenta Index? ¿Cuáles son sus ventajas e inconvenientes?
La estructura que utilizan en Índex es la estructura de matriciales.
Las ventajas de esta es queya que se dividen el poder en distintas cabezas de grupo o jefes de departamentos las actividades, la administración, las responsabilidades y toda acción organizativa la realiza cada Jefe dedepartamento dando posibilidad a una mejor administración. De todos los recursos tanto como los recursos humanos como recursos materiales.
La desventaja es que puede que no se complementen entre ellos que afin de cuentas es que lo que se busca que trabajen separados pero que se complementen.
Inditex presenta una estructura organizativa bastante plana, apenas sin eslabones intermedios entre la direccióny los establecimientos de venta y de producción.
Se trata de una estructura organizativa mixta con pocos escalones jerárquicos, en la que las unidades de negocio, léase Zara, Massimo Dutti,Pull&Bear, Oysho, Berska y Zara-Home, están al mismo nivel que los gabinetes de expansión, dirección inmobiliaria, dirección logística o materias primas.
La principal ventaja de este tipo de estructura es,como se comenta en el texto, la flexibilidad que fundamenta la base de su ventaja competitiva: ser capaces de amoldarse continuamente y en tiempo récord a los cambios de la demanda. Con una empresa muyjerarquizada esta flexibilidad se pierde.
Por el contrario la principal desventaja de esta estructura es la posible confusión en la identificación de responsabilidades en la organización, ya que, sibien es cierto que la empresa intenta dar mucha responsabilidad a sus trabajadores con el objetivo de que existan mínimas jerarquías y máxima flexibilidad, en ciertos casos la percepción deresponsabilidad entre un directivo y sus subordinados puede ser subjetivamente distinta. En una empresa muy jerarquizada la repartición de tareas y responsabilidades está más clara.
2. ¿Qué mecanismos de...
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