Individuo y organizacion

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  • Publicado : 28 de octubre de 2010
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CONTENIDO:
INTRODUCCIÓN 2
LA SOCIEDAD 3
1) Condicionamientos sociológicos 3
2) El hombre, “ser inteligente” 4
3) Hombre que participa 4
LA PERSONALIDAD 4
Características de la personalidad 5
Desarrollo y ajuste de la personalidad 5
Barreras situacionales 6
Barreras interpersonales 6
Barreras intrapersonales 6
Personalidad y organización 7
Principales atributos de lapersonalidad que influyen en el comportamiento organizacional 7
EL ANALISIS INSTITUCIONAL 9
Organización e institución. 9
Interacción entre personas y organizaciones. 10
LA MOTIVACION DESDE EL PUNTO DE VISTA SITUACIONAL Y DEL DESARROLLO HUMANO. 10
La motivación humana. 10
Ciclo motivacional 11
La importancia de desarrollar las competencias de las personas. 12
Complejidad de lamotivación. 12
La necesidad de una perspectiva sociológico/situacional. 12
La complejidad de la naturaleza humana 14
La motivación y el contrato psicológico 15
ENFOQUE DE SISTEMAS Y DE CONTINGENCIAS EN LA MOTIVACIÓN 15
Dependencia de la motivación del ambiente de trabajo organizacional 16
Motivación, liderazgo y administración 16
GESTIÓN DE LAS COMPETENCIAS 17
Movilidad y selección 17Evaluación de las competencias 18
Tipos de competencias 18
Los perfiles de competencias. 18
Remuneración de las competencias. 19
Reconocimiento no remunerativo: la participación. 19
CONCLUSIÓN 20
BIBLIOGRAFÍA..………………………………………………………………………...………………………….21

INTRODUCCIÓN

Con el fin de superar las limitaciones individuales, las personas se agrupan para formar organizaciones orientadasal logro de objetivos comunes. Las personas, al ingresar a las organizaciones persiguen objetivos individuales diferentes de los que tenían quienes en principio conformaron las organizaciones. Esto hace que los objetivos organizacionales se alejen de los objetivos individuales de los nuevos participantes.
En el análisis de la dinámica organizacional a veces es difícil encontrar la explicación entérminos racionales, detectándose una rivalidad entre diferentes escalas de valores y contradicciones entre los propios miembros de la organización que ella misma propicia.
Se trata de comprender las subjetividades y las contradicciones entre los aspectos implícitos y explícitos del sistema y sus diferentes significados.

LA SOCIEDAD
La ideología de la sociedad es el fundamento que explica yorienta la forma por el cual la sociedad se organiza y funciona: quién decide, quién participa en la toma de decisiones, quién controla, quien usufructúa los bienes económicos producidos en y por la sociedad. Por lo tanto, toda ideología de la sociedad se sustenta en una idea sobre la naturaleza humana: ¿Qué no son los individuos miembros de la sociedad?
Por lo tanto comprender cuál es lapersonalidad social básica permitirá establecer definiciones acerca de las relaciones de los individuos, miembros de la sociedad, de las relaciones con sus microunidades (las organizaciones y entre ellas la empresa) individualmente y en grupos (sindicatos, familia, gremios, etc.).
Para que podamos conocer la ideología de una sociedad, y aquellos elementos que justifican la forma por la cual se organizay funciona, es necesario responder qué es el ser humano en su esencia para esta sociedad. Desde el punto de vista de la naturaleza humana, se podrá comprender al individuo como un ser condicionado, inteligente y libre.
Como ser condicionado, el individuo es resultante del contexto, de las condiciones socioeconómicas y culturales y, por lo tanto, se comportará en función de estímulos externos.Como ser inteligente, se parte del principio de que el ser humano es un ser pensante. En consecuencia, desarrolla un proceso cognitivo: percibe, aprehende las informaciones, las organiza y elabora en diferentes niveles de reflexión, todo lo cual lo caracteriza como ser inteligente.
En síntesis, es un ser con vocación para la libertad, con conciencia crítica, lo que significa un conocimiento de...
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