Induccion

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PROCESO DE INDUCCION

INDICE
1. Objetivo………………………………………………………………………………
2. ALCANCE…………………………………………………………….....................
3. Documentos de referencia…………………………………………………………
4. Definiciones………………………………………………………………………....
5. Responsables……………………………………………………………………….
6. Proceso de inducción………………………………………………………….......
7. Anexos……………………………………………………………………………….
8. Registro decalidad…………………………………………………………………

1. OBJETIVO
Establecer el reglamento para el proceso de inducción de personal en la empresa BEBIDAS COOL S.A.

2. ALCANCE
El presente procedimiento aplica para todos los empleados que ingresan a la empresa BEBIDAS COOL S.A y para los que conforman la planta de personal actual.

3. DOCUENTOS DE REFERENCIA
DECRETO 1567 DE 1998 -CAPÍTULO II Articulo 7y8
Inducción y Re inducciónDECRETO 614 DE 1989- Articulo8
Por el cual se complementa el capitulo IX de Titulo 3 DEL DECRETO 1950 DE 1973.

4. DEFINICIONES
INDUCCION: La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo.
En la inducción se da una información y explicación amplia sobre el contenido delmanual de bienvenida que contiene los siguientes apartados: Historia de la organización, Sus objetivos, Horarios, días de pago.
Con posterioridad se realizan las siguientes actividades: Evaluación,
Visita a la planta, Presentación ante los representantes sindicales,
Información entregada por el gerente de área, jefe de departamento, supervisor
FUNCIONES: La palabra Función hace referencia a unaactividad o al conjunto de actividades genéricas, que desempeña uno o varios elementos, de forma complementaria para conseguir un objetivo concreto y definido.
RESPONSABILIDADES: La responsabilidad es un valor que esta en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral.
MANUAL DE INDUCCION: ElManual de Inducción tiene como finalidad que cada nuevo integrante de una empresa, conozca aspectos importantes de la misma tales como su misión, su visión, sus funciones, los servicios que se ofrecen y las políticas de personal que le afectarán etc., información que le servirá como base fundamental para que de esa forma, se integre rápida y adecuadamente en la organización y con el personal quela conforma, y así de inicio al desarrollo de sus actividades.
FORMATO: Forma de codificar información para ser almacenada.

5. RESPONSABLES
El responsable por la elaboración y mantenimiento de este procedimiento es el Profesional Especializado de Talento Humano y Jefe de área encargado del nuevo empleado.

6. PROCESO DE INDUCCION
Nº ACTIVIDAD RESPONSABLE
1 Asumir la inducción del personalingresante. Profesional especializado el Talento Humano
2 recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la
bienvenida a la organización Profesional especializado el Talento Humano
3 Informa al nuevo personal sobre las funciones, objetivos, acciones y actividades que le compete al empleado, y será presentado al encargado del área donde desarrollará sus funciones y actividades.Profesional especializado el Talento Humano
4 Comunicar al nuevo personal, las funciones y responsabilidades inherentes al puesto, entregará e informará los procedimientos y documentación que se utilizan dentro del área, tales como procedimientos técnicos, diagnósticos, normas de generales y especificas para su actividad.

Encargado del área.
5 Presentar al nuevo personal a sus compañeros de trabajodonde desarrollará sus funciones y con quienes coordinara directamente.
Encargado del área.
6 Requerimientos del puesto, la seguridad, una visita por el departamento para que el empleado lo conozca, una sesión de preguntas y respuestas. Explicar con claridad las expectativas en el desempeño y las reglas específicas de trabajo en ese momento.

Encargado del área.

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