Inducción a los Recursos Humanos

Páginas: 3 (619 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2014
INDUCCIÓN


La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manerasatisfactoria; hay dos tipos de Inducción:
Genérica y
Especifica.
Además la Inducción puede ser
Formal o
Informal.

Proceso de la Inducción.
Primera Etapa (BIENVENIDA): Tiene como finalidad elrecibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.

Segunda Etapa (INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN):En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.

Tercera Etapa (EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO): El propósitode esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de laEvaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.

Cuarta Etapa (PROCESO DE ENSEÑANSA): Se realizara de tal forma que sesigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecución de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logró losobjetivos
5. Estimular la participación


¿Cuándo es necesario aplicar este proceso?
La inducción o la bienvenida comienzan desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le programainformación sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la información requerida y aplica con un grado deéxito lo que ha estado aprendido.


¿Cual es su finalidad?
La inducción, denominada también acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la...
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