Infome De Una Micro Empresa

INDICE

I. Portada……………………………………………………………….…1
II. Índice……………………………………………………………….…2-3
III. Introducción…………………………………………………………...4
IV. Justificación……………………………………………………………5
V. Objetivo General del trabajo………………………………………..6
VI. Especificaciones Generales de cada Funciones Administrativa……………………………………………………..….7
VII. Tipos de planes a ejecutar……………………………………….....8
VIII. Planes Estratégicosde la Empresa……………………………...…9
IX. Análisis de la Competencia…………………………………….…10
X. Diseño del Producto a ofrecer…………………………………….11
XI. Logo y eslogan de la empresa……………………………………..12
XII. Mecanismo de Distribución………………………………………...13
XIII. Análisis del Demanda………………………………………….........14
XIV. Fijación de Precios…………………………………………………...15
XV. Análisis del Consumidor……………………………………..…16-17
XVI.Tipos de Presupuesto………………………………………….……18
XVII. Tipo de pronóstico de resultado………….………………………19
XVIII. Aplicación de la Administración por valores……………...…..20
XIX. Cultura Organizacional de la Empresa……………………..........21
XX. Incertidumbres………………………………………………….…….22
XXI. Organigrama general de la Empresa………………………...23-24
XXII. Mecanismos para reclutamiento de personal…………………..25
XXIII. Pasospara el proceso de Selección del Personal………………26
XXIV. Especificaciones de las Funciones del Personal……………..…27
XXV. Tipos de Control a aplicar a los empleados………………..…..28
XXVI. Beneficios de los Empleados…………………………………….…29
XXVII. Conclusiones…………………………………………………………..30
XXVIII. Recomendaciones………………………………………………….…31
XXIX. Bibliografía…………………………………………………………….32
XXX.Anexos…………………………………………………………..….33-35


 


Iintroducción


El mercado actual está lleno de consumidores que cada día están cuidando más de su salud evitando consumir productos de baja calidad por lo que prefieren el consumo de productos caseros.
El presente informe detalla en forma clara el proyecto PAN CASERO “Lo rico de mipueblo” que será puesto en marcha en El municipio de Comayagua, con el propósito de de suplir las necesidades del mercado Local.











Justificación
Determinar si el mercado local tiene interés en consumir productos elaborados de forma natural, para lo cual se realizo una investigación de Mercados, Estudio Financiero ,Estudio Técnico y Estudio Administrativo; con el propósito dedefinir si es rentable o no la puesta en marcha del proyecto. La técnica utilizada fue una encuesta con preguntas cerradas a las personas que se encontraban el área comercial de dicho municipio.






Objetivo General
 Proporcionar al mercado un producto de calidad que llene las expectativas del consumidor.
 Estructurarnos como microempresa tomando en cuenta su organización y laadministración de la misma.
 Establecer nuestra microempresa al servicio del mercado.
 Hacer la diferencia en el mercado con un producto de calidad que llene las expectativas y satisfaga las necesidades de los consumidores.
Objetivos Específicos
 Determinar si el mercado local consume pan casero.
 Especificar la frecuencia de consumo de pan casero.
 Definir el tipo de presentación en que losconsumidores adquieren el producto.
 Establecer el lugar de preferencia de adquisición de este producto.
 Identificar cuanto estarían dispuestos a pagar los consumidores por este producto.
 Detallar los sabores de predilección de los consumidores en los jugos.





Especificaciones Generales de Cada Función de Administrativa









Tipos de Planes a Ejecutar
PlaneaciónEstratégica
MISION
Nuestra misión como empresa es ofrecer pan casero hechos a base de harina seleccionada conservando todas sus propiedades nutricionales, cumpliendo con todos los estándares de calidad en los procesos y así poder satisfacer las necesidades del consumidor así como el servicio al cliente y el desarrollo de nuestra gente.

VISION
Lograr el...